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[单项选择]以下关于战略变革模式不正确的说法是( )。
A. 变革管理最为重要也最为困难
B. 变革可分为积极主动变革和消极被动变革两种类型
C. 变革可以发生在支持活动及价值链中的必要环节，因为这些领域可以开发出核心竞争力
D. 人类行为的变革可以分为解体、变革、重新巩固三个阶段
[单项选择]以下关于战略计划的说法都正确除了
A. 制定项目章程的结果
B. 在项目工作说明书中指明
C. 所有项目都应该支持组织的战略目标
D. 作项目选择决策的考虑因素
[多项选择]以下关于战略调整的说法正确的是( )。
A. 外部环境变化导致企业战略调整
B. 由于咨询人员在制定战略时对外部环境的变化做出较为合理的预测，战略调整没有必要
C. 由于战略本身具有一定柔性，因此战略调整没有必要
D. 战略调整包括战略规划的调整和战略实施措施的调整
E. 战略调整保证企业更好的实现战略目标
[多项选择]以下关于Partnering模式的说法中，正确的有( )。
A. 业主与施工单位均有三大目标，但除了质量方面双方目标一致外，在费用和进度方面双方目标可能矛盾
B. 根据建设工程完成情况的好坏，施工单位有时可能得到一定的奖金或再接到新的工程
C. 强调共同的目标和利益，强调合作精神，共同解决问题
D. 信任是建立在共同的目标、不隐瞒任何事实以及相互承诺的基础上，长期合作则不再招标
E. 可以是一个建设工程的一次性合作，也可以是多个建设工程的长期合作
[单项选择]以下关于企业战略的说法，________是正确的。
A. 战略可通过分析、选择、评估、匹配四个步骤来制定
B. 战略分析是对企业内外部环境的分析
C. 战略包含三个层次：公司战略、业务战略、职能战略
D. 常见的综合战略只有防御和扩张两种
[单项选择]以下关于战略导向KPI体系的说法不正确的是（）。
A. KPI体系以控制为中心
B. 财务与非财务指标相结合
C. 战略目标自上而下分解
D. 短期指标与长期指标结合
[单项选择]以下关于Project Controlling模式的说法中，不正确的是( )。
A. Project Controlling模式不适用于大型和特大型建设工程
B. Project Controlling模式不能作为一种独立存在的模式
C. Project Controlling模式不能取代建设项目管理
D. Project Controlling咨询单位需要建设工程参与各方的配合
[多项选择]以下关于战略导向的KPI体系的说法正确的有( )。
A. (A) KPI体系以控制为中心
B. (B) 财务与非财务指标相结合
C. (C) 战略目标自上而下分解
D. (D) 最大限度激发员工的斗志
E. (E) 强调对员工行为的激励
[多项选择]以下关于企业财务战略的说法中正确的是( )。
A. 当企业处于成长期时，主要靠权益融资
B. 当企业处于衰退期时，经营中多余现金用于分配股利
C. 创造价值型现金剩余首选战略是提高投资资本回报率
D. 租赁属于企业内部融资的一种方法
[多项选择]以下关于战略风险评估及实施方案的说法，错误的是( )。
A. 在战略风险评估中，如果风险影响属于轻微，风险发生的可能性属于低，则应采取的战略实施方案为接受风险
B. 在战略风险评估中，如果风险影响属于轻微，风险发生的可能性属于中，则应采取的战略实施方案为采取管理措施、持续监测
C. 在战略风险评估中，如果风险影响属于中度，风险发生的可能性属于中，则应采取的战略实施方案为必须采取管理措施
D. 在战略风险评估中，如果风险影响属于显著，风险发生的可能性属于低，则应采取的战略实施方案为采取必要的管理措施
E. 在战略风险评估中，如果风险影响属于显著，风险发生的可能性属于中，则应采取的战略实施方案为尽量避免或高度重视
[单项选择]以下关于企业战略说法中，不正确的是______。
A. 为了企业战略的正确实施和执行，需要制定企业战略计划
B. 战略计划适用于稳定的环境和可预期的环境，而长期计划可应对环境的改变
C. 制定企业战略时制定应变计划更有利于企业面对瞬息万变的内外部环境
D. 制定企业战略计划的工作方式可以自上而下、自下而上、上下结合或者设立特别小组，依照企业各自的实际情况和条件灵活执行
[单项选择]以下关于新型组织机构模式的说法错误的是（）。
A. 康采恩属于模拟分权组织结构模式
B. 多维立体组织是矩阵组织的进一步发展
C. 子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业
D. 企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体
[单项选择]● 以下关于企业战略说法中，不正确的是__(59)__。
A. 为了企业战略的正确实施和执行，需要制定企业战略计划
B. 战略计划适用于稳定的环境和可预期的环境，而长期计划可应对环境的改变
C. 制定企业战略时制定应变计划更有利于企业面对瞬息万变的内外部环境
D. 企业战略的计划的工作方式可以自上而下、自下而上、上下结合或者设立特别小组，依照企业各自的实际情况和条件灵活执行
