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[单项选择]在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于( )措施。
A. 组织
B. 合同
C. 经济
D. 技术
[多项选择]应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括( )。
A. 调整项目任务分工
B. 改进进度控制手段
C. 调整项目管理职能分工
D. 改进工作流程
E. 改进施工方法
[单项选择]应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是工程( )。
A. 合同价
B. 变更款
C. 索赔款
D. 结算价
[多项选择]应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有( )。
A. 投资规划
B. 工程概算
C. 工程预算
D. 工程进度款
E. 工程决算
[单项选择]应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是( )。
A. 工程合同价
B. 工程变更款
C. 工程索赔款
D. 工程结算价
[单项选择]根据建设工程项目目标动态控制原理，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制时，应首先进行的工作是( )。
A. 收集项目目标的实际值
B. 定期比较项目目标的计划值和实际值
C. 比较分析之后，采取纠偏措施
D. 项目目标动态控制的准备工作
[单项选择]应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。
A. 调整管理职能分工
B. 采取限额设计的方法
C. 采用价值工程的方法
D. 强化合同管理
