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[多项选择]企业对员工绩效考核时，一般要安排员工直接领导的上一级领导进行二次考核。二次考核的任务是( )。
A. 考核所领导部门员工的工作成绩、工作态度和工作能力
B. 处理员工对一次考核的申诉，并作出裁决
C. 审查一次考核质量
D. 对所领导的各单位一次考核结果进行平衡
E. 对被考核员工的直接领导者的绩效进行考核
[多项选择]绩效考核的方法有很多种，对不同人员考核的方法和要求也不尽相同。对一般员工采取的考核方法主要有（）。
A. 目标管理法
B. 平衡记分法
C. 要素评定法
D. 工作记录法
[多项选择]当前企业对员工的绩效考核主要包括( )考核项目。
A. 工作业绩
B. 工作能力
C. 工作态度
D. 工作效率
E. 工资水平
[单项选择]绩效考核的客观考核方法一般只适用于（）
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 一线从事体力劳动的员工
[单项选择]在员工个体考核中，将被考核者绩效考核结果按照正态分布的原则进行分配的方法属于（ ）。
A. 简单排序法
B. 配对比较法
C. 强制分布法
D. 平衡记分卡法
[单项选择]对基层员工的考核是（）。
A. 应知考核
B. 出勤考核
C. 品德考核
D. 个性考核
[单项选择]某公司采取百分制对员工进行绩效考核，在12月的考核中，男员工的平均分数为80分，女员工的平均分数为84.25分，而全公司的平均分数为82.5分，如果该公司员工人数多于80人而小于90人，那么该公司男员工和女员工的人数分别为多少( )
A. 35 50
B. 50 35
C. 40 45
D. 45 40
[单项选择]在考核的程序中，确定考核的周期，一般以( )为周期比较合适。
A. 1个月
B. 3个月
C. 6个月
D. 1年
[单项选择]在绩效考核过程中，所有员工不管干得好干得坏，都被简单的评定为“中”的等级，这种现象被称为( )
A. 晕轮效应
B. 居中趋势
C. 个体偏见
D. 偏松或偏紧倾向
[多项选择]员工考核结果良好，但因薪酬已经较高不宜加薪时，与其进行沟通要侧重（）。
A. 强调领导的意图
B. 强调公司的薪酬成本控制政策
C. 找出员工的工作失误，并提出改善建议
D. 介绍同行业其他公司同岗位的薪酬水平
E. 解释企业中与其能力和岗位相同的员工的平均水平
[多项选择]制定员工绩效考核标准的原则为( )。
A. 参与性、独立性、可衡量性、事后性
B. 参与性、全员性、可衡量性、事后性
C. 参与性、独立性、可衡量性、事前性
D. 参与性、全员性、可衡量性、事前性
[单项选择]基层员工绩效考核的主要内容是( )。
A. 出勤考核
B. 应知考核
C. 品德考核
D. 个性考核
[单项选择]对员工绩效考核的直接目的是( )。
A. 作为员工职务升降的客观依据
B. 判断员工工作是否称职
C. 作为对员工调配的客观依据
D. 作为辞退的依据
