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[单项选择]在编制主生产计划时要把主生产计划与( )连接
A. 物流计划
B. 作业计划
C. 总体计划
D. 销售计划
[单项选择]确定主生产计划中的生产量和生产时间时，必须保证( )
A. 现有库存量非负
B. 生产量非负
C. 现有库存量为零
D. 生产量为零
[单项选择]主生产计划的改变，尤其是对已开始执行、但尚未完成的主生产计划进行修改时，将会引起( )。
A. 成本增加
B. 一系列计划的改变以及成本的增加
C. 一系列计划的改变
D. 一系列计划的改变以及成本的减少
[单项选择]主生产计划所确定的生产总量必须等于( )确定的生产总量。
A. 总体计划
B. 作业计划
C. 物流计划
D. 需求计划
[单项选择]设定一个时间段，使主生产计划在该期间内不变或轻易不得变动，也就是说，使主生产计划相对稳定化，有一个( )。
A. “冻结”期
B. “活动”期
C. “周转”期
D. “休眠”期
[单项选择]主生产计划(MPS)是( )的核心内容，是生产物流计划和管理的依据。
A. 销售物流计划
B. 供应物流计划
C. 生产物流计划
D. 企业物流规划
[单项选择]“物料需求计划”的英文缩写,“制造资源计划”的英文缩写,“主产品 的生产计划”的英文缩写,“主产品的结构”(又称“物料清单”)的英文缩写,“供应商掌握用户库存”(又称“供应商管理库存”)的英文缩写和“准时化”的英文缩写分别是( )。
A. JIT、MRPⅡ、MPS,BOM、VIM,MRP
B. MRPⅡ、MRP、MPS、BOM、VMI、JIT
C. MRP、MRPⅡ、MPS、BOM、VMI、JIT
D. MRPⅡ、MRP、MPS、BOM、VIM、JIT
[单项选择]在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指( )。
A. 在制品净生产计划
B. 生产调度计划
C. 产品出产计划
D. 车间生产作业计划
[单项选择]“物料需求计划”的英文缩写，“制造资源计划”的英文缩写，“主产品的生产计划”的英文缩写，“主产品的机构”（又称“物料清单”）的英文缩写，“供应商掌握用户库存”（又称“供应商管理库存”）的英文缩写和“准时化”的英文缩写分别是（ ）
A. JIT、MRPⅡ、MPS、BOM、VIM、MRP
B. MRPⅡ、MRP、MPS、BOM、VMI、JIT
C. MRP、MRPⅡ、MPS、BOM、VMI、JIT
D. MRPⅡ、MRP、MPS、BOM、VIM、JIT
[单项选择]“物料需求计划”的英文缩写，“制造资源计划”的英文缩写，“主产品的生产计划”的英文缩写，“主产品的结构” (又称“物料清单”)的英文缩写，“供应商掌握用户库存”(又称“供应商管理库存”)的英文缩写和“准时化”的英文缩写分别是( )。
A. JIT、MRPⅡ、MPS、BOM、ⅥM、MRP
B. MRPⅡ、MRP、MPS、BOM、VMI、JIT
C. MRP、MRPⅡ、MPS、BOM、VMI、JIT
D. MRPⅡ、MRP、MPS、BOM、VIM、JIT
[单项选择]如果按最终产品安排计划而引起控制过多的话，主生产计划较为理想的是在( )来安排生产。
A. 产品结构的较低层次
B. 最终产品层
C. 产品结构的任意层次
D. 成品包装上
[单项选择]主生产计划中不能有( )的项目。
A. 超越可用物料
B. 超越可用物料和可能能力
C. 超越可能能力
D. 较少可用物料和可能能力
[单项选择]主生产计划主要是把生产规划中的产品系列具体化以后的( )。
A. 定制项目
B. 生产计划
C. 最初项目
D. 最终项目
[单项选择]编制物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和（ ）
A. 生产能力
B. 库存处理信息
C. 生产周期
D. 物料采购能力
[单项选择]主生产计划根据客户合同和市场预测，把经营计划或生产大纲中的产品系列具体化，使之成为展开( )的主要依据，起到了从综合计划向具体计划过渡的承上启下的作用。
A. 物料配送计划
B. 物料需求计划
C. 制造资源计划
D. 企业资源计划
[单项选择]编制主生产计划（MPS）时要确定每一具体的最终产品在没一具体时间段内的生产数量。其中包括总量计划和批量计划，下面那个描述是有关总量计划约束的内容（）
A. 每个月某种产品各个型号的产量之和等于总体计划确定的该种产品的月生产总量
B. 经济生产批量限制
C. 生产准备成本
D. 存储变动成本
[单项选择]编制主生产计划（MPS）时要确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。其中包括总量计划和批量计划，下面的描述是有关总量计划约束的内容是：（）
A. 每个月某种产品各个型号的产量之和等于总体计划确定的该种产品的月生产总量
B. 经济生产批量限制
C. 生产准备成本
D. 存储变动成本
