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[单项选择]所谓的“项目管理的职能”是( )所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。
A. 对项目的资源和对项目的准备过程
B. 对项目的资源和对项目的实施过程
C. 对项目的建设目标和对项目的实施过程
D. 对项目的资源和项目的验收过程
[单项选择]工程项目管理的职能，是对项目( )进行组织指挥、协调、控制和评价。
A. 工程技术和资金使用
B. 资源和实施过程
C. 投资、质量、进度
D. 资金和实施过程
[单项选择]法约尔把企业组织中的管理职能分为计划、组织、指挥、协调和( )
A. 整合
B. 沟通
C. 控制
D. 指令
[单项选择]法约尔认为，管理的基本职能包括计划、组织、指挥、协调和（）。
A. 领导
B. 激励
C. 决策
D. 控制
[单项选择]工程项目管理是管理者运用系统的理论和方法，对工程项目进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价等管理，旨在实现项目的( )专业化活动。
A. 进度目标
B. 质量目标
C. 特定目标
D. 投资目标
[单项选择]专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘查单位、设计单位、施工单位、供货单位等是否履行合同进行管理以实现预期的建设目标，此种模式是( )。
A. BOT
B. 项目管理承包商
C. 设计施工总承包
D. EPC总承包
[单项选择]( )模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。
A. 项目管理承包商
B. 项目总控
C. 合作伙伴
D. CM
[单项选择]( )是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。
A. PMC模式
B. 项目总控模式
C. CM模式
D. 合作伙伴模式
