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[单项选择]按风险评价矩阵方法区分风险程度,发生可能性大,且造成的损失严重,将使项目由可行转变为不可行的风险属于()风险。
A. 中等
B. 较大
C. 重大
D. 高级
[单项选择]按风险评价矩阵方法区分风险程度,发生可能性大,且造成的损失严重,将使项目可行转变为不可行的风险属于( )风险。
A. 中等
B. 较大
C. 重大
D. 高级
[单项选择]()发生的可能性大,风险造成的损失大,将使项目由可行转变为不可行,需要采取积极有效的防范措施。
A. 严重风险
B. 较大风险
C. 较小风险
D. 一般风险
[单项选择]风险发生的可能性大,风险发生后造成的损失大,将使项目由可行转变为不可行,需要重点防范的风险是( )。
A. 较大风险
B. 一般风险
C. 较小风险
D. 重大风险
[单项选择]( )是企业外部环境分析和企业内部要素分析的组合分析。因此,企业外部环境评价矩阵和内部要素评价矩阵构成了这种分析的方法基础。
A. 盈亏分析法
B. 因果分析法
C. 价值链分析法
D. SWOT分析法
[单项选择]战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中,两个内部维度是指( )。
A. 财务优势(FS)与环境稳定性(ES)
B. 财务优势(FS)与竞争优势(CA)
C. 环境稳定性(ES)与产业优势(IS)
D. 竞争优势(CA)与产业优势(IS)
[单项选择]战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中,两个内部维度是指( )。
A. 财务优势(FS)环境稳定性(ES)
B. 财务优势(FS)与竞争优势(CA)
C. 环境稳定性(Es)与产业优势(IS)
D. 竞争优势(CA)产业优势(IS)
[单项选择]SWOT分析方法中,( )可以采用企业外部因素评价矩阵。
A. 优势与劣势分析
B. 机会与威胁分析
C. 优势分析
D. 劣势分析
[单项选择]对某些国计民生急需的项目,如国民经济评价合理,财务评价不可行,()。
A. 应予通过
B. 应予否定
C. 一般应予否定
D. 应重新考虑方案
[单项选择]处于SWOT战略地位评价矩阵第一象限的企业不应当采取的战略举措是( )。
A. 集中化战略
B. 中心多样化战略
C. 垂直一体化战略
D. 转向型战略
[多项选择]战略地位与行动评价矩阵(SPACE)采用内部维度和外部维度进行战略匹配分析。以下哪些项是外部维度的内容( )
A. 财务优势(FS)
B. 竞争优势(CA)
C. 环境稳定性(ES)
D. 产业优势(IS)
E. 内外部矩阵(IEM)
[单项选择]在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法中,表示企业处于较危险的位置,应小心防御外部威胁,并尽快克服内部的劣势。可选择的战略有紧缩、剥离、清算一部分业务等,属于哪个象限( )
A. 保守象限
B. 防御象限
C. 竞争象限
D. 进取象限