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发布时间:2023-12-12 06:59:00

[单项选择]下列纠偏措施中,不属于组织措施的是()。
A. 调整项目组织结构
B. 调整工作流程组织
C. 改进了程施工方法
D. 调整项目任务分工

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[单项选择]下列纠偏措施中,不属于组织措施的是()。
A. 调整项目组织结构
B. 调整工作流程组织
C. 改进工程施工方法
D. 调整项目任务分工
[单项选择]应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。
A. 调整管理职能分工
B. 采取限额设计的方法
C. 采用价值工程的方法
D. 强化合同管理
[单项选择]应用动态控制原理进行建没工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。
A. 调整管理职能分工
B. 采取限额设计的方法
C. 采用价值工程的方法
D. 强化合同管理
[单项选择]下列不属于纠偏采用的措施是()。
A. 经济措施
B. 管理措施
C. 技术措施
D. 合同措施
[单项选择]项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中,组织措施分析由于( )的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
[单项选择]下列选项不属于成本偏差纠偏措施的是()。
A. 寻找新的、更好更省的、效率更高的设计方案
B. 购买部分产品,而不是采用完全由自己生产的产品
C. 减少职工福利费
D. 索赔,以弥补费用超支
[单项选择]不属于施工阶段纠偏工作中的组织措施的是( )。
A. 改善投资控制流程
B. 检查施工进度计划的协调性
C. 明确各级投资控制人员的任务、职能分工、权利和责任
D. 落实投资控制的组织机构和人员
[单项选择]下列选项中,不属于施工阶段纠偏工作中组织措施的是( )。
A. 改善投资控制流程
B. 检查施工进度计划的协调性
C. 明确各级投资控制人员的任务、职能分工、权利和责任
D. 落实投资控制的组织机构和人员

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