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[单项选择]对市场需求与供应情况、建筑材料供应状况、项目所在地区的社会经济情况、项目地址及其周围环境、项目规划设计方案、项目进度、项目销售收入与投资估算项目财务分析等进行的预测可行性研究，属于( )阶段。
A. 投资机会研究
B. 初步可行性研究
C. 详细可行性研究
D. 项目的评估和决策
[多项选择]在绩效考核方案设计中，确定考核者是一项重要的工作。一般情况下，被考核者的直接上级是当然的考核者。但是，为了减少考核的片面性，有时会增加关系部门的员工、被考核者下级、外部客户等作为非直接上级考核者。下列关于非直接上级考核者的论述，正确的是( )。
A. 考核者一定要了解考核内容
B. 所选的考核者应对所考核岗位的管理有意义
C. 同级考核者在评价被考核者时的主要工作是对所考核的内容进行事实确认
D. 同级考核者在评价被考核者时要明确打出评价分数
E. 关系部门同级考核，主要是考核被考核者的协作精神
[单项选择]设备、材料采购可通过询价方式选定设备、材料供应商。这种方式一般适用于( )。
A. 采购额在100万美元以上
B. 合同金额小，工程地点分散且施工时间拖得很长
C. 不宜进行公开采购的事项
D. 现货采购或价值较小的标准规格产品
[单项选择]经营管理基础工作中，计划、考核、衡量材料供应与使用是否取得经济效果的标准是( )。
A. 材料消耗定额
B. 原始记录
C. 计量检测报告
D. 清产核资和材料价格
[单项选择]设备、材料采购可通过邀请招标方式选定设备、材料供应商。这种方式一般适用于( )。
A. 采购额在100万美元以上
B. 合同金额小，工程地点分散且施工时间拖得很长
C. 不宜进行公开采购的事项
D. 现货采购或价值较小的标准规格产品
[单项选择]设备、材料采购可通过国内竞争性招标方式选定设备、材料供应商。这种方式一般适用于( )。
A. 采购额在100万美元以上
B. 合同金额小，工程地点分散且施工时间拖得很长
C. 不宜进行公开采购的事项
D. 现货采购或价值较小的标准规格产品
[单项选择]某工程承包人与材料供应商签订了材料供应合同，条款内未约定交货地点，运费也未予明确，则材料供应商把货备齐后应( )。
A. 将材料送到承包人处
B. 通知承包人自提
C. 将材料送到承包人指定的仓库
D. 将材料送到施工现场并向承包人收取运费
[单项选择]总承包服务费应按照省级或行业建设主管部门的规定计算，招标人自行供应材料的，一般可按招标人供应材料价值的( )计算。
A. 0.5%
B. 1%
C. 1.5%
D. 2.5%
[单项选择]施工企业与材料供应商订立了材料供应合同，约定的定金为2万元，违约金为5万元。后因材料供应商违约，给施工企业造成7万元损失，施工企业可要求材料供应商承担违约责任的最大款额为（ ）万元。
A. 2
B. 5
C. 7
D. 12
[单项选择]材料变形与刚度有关，一般情况下材料的( )。
A. 刚度越大需要矫正的比例越大
B. 刚度越小需要矫正的比例越小
C. 刚度越小产生变形的比例越小
D. 刚度越大需要矫正的比例越小
[单项选择]某种(类)材料实际供应数量为5000个，该材料计划供应数量(金额)为10000个，则该材料供应计划完成率为( )。
A. 50%
B. 40%
C. 30%
D. 20%
[单项选择]企业中一般材料的价格鉴证可根据材料的购进情况分为( )。
A. 近期购进库存材料的价格鉴证
B. 价格变动系数
C. 购进批次间隔时间长、价格变化大的库存材料的价格鉴证
D. 购进时间早，市场已经脱销，在价格鉴证基准日没有准确市场价格的库存材料的价格鉴证
E. 重置同类资产的社会平均成本
[单项选择]绩效考核的客观考核方法一般只适用于（）
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 一线从事体力劳动的员工
