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发布时间:2023-10-13 01:59:37

[多项选择]下列属于职能制的缺点的有( )。
A. 每一个管理人员都固定地归属于一个职能机构
B. 横向协调差
C. 企业领导负担重
D. 适应性差
E. 管理权力高度集中

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[单项选择]()不属于直线职能制职能部门的职责。
A. 须向厂长经理请示和汇报 
B. 具有参谋指导的作用 
C. 对业务部门进行直接指挥 
D. 受其直接上属的指挥和命令
[单项选择]属于职能式组织结构缺点的是( )。
A. 容易出现资源浪费
B. 项目团队成员在项目后期无归属感
C. 项目管理没有正式的权威性
D. 项目发展空间无限大
[多项选择]下面反映职能制缺点的有( )。
A. 横向协调差
B. 适应性差
C. 稳定性差
D. 双重领导
[多项选择]下列属于职能式组织结构缺点的是()。
A. 项目管理没有正式的权威性
B. 项目的发展空间容易受到限制
C. 容易出现配置重复、资源浪费的问题
D. 不利于不同职能部门团队成员之间的交流
E. 项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
[单项选择]不属于职能式组织结构缺点的是( )。
A. 项目团队成员不易产生成就感
B. 易使项目组织产生小团体观念
C. 项目发展空间易受到限制
D. 项目管理没有正式的权威性
[单项选择]下列选项中属于职能式组织结构缺点的是( )。
A. 容易出现资源浪费
B. 项目团队成员在项目后期无归属感
C. 项目管理没有正式的权威性
D. 项目发展空间无限大
[多项选择]在项目管理组织形式中,不属于职能组织结构缺点的是()。
A. 项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
B. 项目团队中成员有后顾之忧
C. 项目管理没有正式的权威性
D. 对于参与多个项目的职能部门特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
E. 不利于项目的专业技术问题的解决
[单项选择]下列不属于职能式项目管理组织结构缺点的是( )。
A. 项目团队成员不易产生成就感
B. 易使项目组织产生小团体观念
C. 项目发展空间易受到限制
D. 项目管理没有权威性
[单项选择]组织形式中职能制结构的缺点是( )
A. 多头领导
B. 管理权力集中
C. 组织的层级较多
D. 要求管理者通晓多种作业知识
[单项选择]在项目管理组织方式中,以下选项属于职能式组织缺点的是( )。
A. 相同的岗位重复设置
B. 管理水平取决于个人水平
C. 单头负责
D. 整个机构体系复杂,较难在专业间协调

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