更多"在矩阵式组织结构中,项目管理班子的成员应在()等方面处理好项目经理和职"的相关试题:
[单项选择]根据( ),矩阵式项目组织结构可分为弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。
A. 项目经理对项目的约束程度
B. 项目规模的大小
C. 项目管理人员水平的高低
D. 参加项目团队人数的多少
[多项选择]在工程项目管理中,矩阵式项目组织结构的缺点是( )。
A. 项目团队成员在项目后期没有归属感
B. 项目管理权力难以平衡
C. 项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
D. 项目信息回路比较复杂
E. 容易出现指令矛盾的状况
[多项选择]根据项目经理对项目的约束程度,矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。
A. 平行矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 强矩阵式
D. 直线矩阵式
E. 平衡矩阵式
[多项选择]矩阵式项目组织结构包括( )结构。
A. 强矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 平行矩阵式
D. 平衡矩阵式
E. 直线矩阵式
[多项选择]矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式,其优点有( )。
A. 团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作
B. 团队成员无后顾之忧
C. 提高了工作效率与反应速度,相刘,职能式结构来说,减少了工作层次与决策环节
D. 相对项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E. 容易实现项目管理权力平衡
[多项选择]矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。
A. 平行矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 强矩阵式
D. 直线矩阵式
E. 平衡矩阵式
[单项选择]矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式,不是其优点的有( )。
A. 团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作
B. 团队成员尤后顾之忧
C. 相对项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
D. 容易实现项目管理权力平衡
[多项选择]矩阵式项目组织结构可分为( )。
A. 弱矩阵式结构
B. 直线矩阵式结构
C. 强矩阵式结构
D. 平衡矩阵式结构
E. 功能矩阵式结构
[单项选择]矩阵式项目管理组织形式是介于( )项目组织之间的一种组织结构形式。
A. 职能式和项目式
B. 项目式和复合式
C. 平衡式和项目式
D. 复合式和平衡式
[多项选择]根据项目团队中的情况,矩阵式项目组织结构又可分为( )。
A. 平行矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 强矩阵式
D. 直线矩阵式
E. 平衡矩阵式
[多项选择]在矩阵式组织结构中,项目管理班子的成员要直接接受( )的领导。
A. 项目经理
B. 职能经理
C. 公司经理
D. 职业经理
E. 作业经理
[单项选择]下列不属于矩阵式管理组织结构的优点是()。
A. 团队成员无后顾之忧
B. 提高了工作效率与反映速度
C. 团队的工作目标与任务明确
D. 团队成员工作目标比较单一