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[单项选择]关于波特五力模型中购买者讨价还价能力的正确表述是( )。
A. 供应方能够实行前向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强
B. 购买者能够实行后向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强
C. 供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时，购买者的讨价还价的能力较强
D. 购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时，购买者的讨价还价的能力较强
[单项选择]关于波特五力模型中购买者讨价还价能力的表述正确的是（）。
A. 供应方能够实行前向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强
B. 购买者能够实行后向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强
C. 供应方所提供的产品占购买者产品总成本的比例较大时，购买者的讨价还价的能力较强
D. 购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时，购买者的讨价还价的能力较强
[单项选择]波特五力模型中，在( )情况下，行业内竞争程度较大。
A. 行业集中
B. 产品差异较小
C. 退出市场的成本越低
D. 市场成长迅速
[单项选择]根据波特五力模型，一个行业的( )时，该行业风险较小。
A. 现有竞争者的竞争能力强
B. 进入壁垒低
C. 替代品威胁小
D. 买卖方议价能力强
[单项选择]在行业风险分析当中，波特五力模型与行业风险分析框架均要考虑的因素是( )。
A. 行业成熟度
B. 成本结构
C. 替代品的威胁
D. 买方讨价还价能力
[多项选择]以下属于波特五力分析模型的有( )。
A. 购买商的议价能力
B. 竞争对手
C. 供应商的议价能力
D. 替代品的威胁
[单项选择]根据波特的五力模型，可能对稻香村生产的绿豆糕构成替代威胁的是( )。
A. 稻香村生产的红豆糕
B. 稻香村生产的绿豆冰激凌
C. 其竞争对手蜀豆园生产的红豆糕
D. 其竞争对手蜀豆园生产的绿豆冰激凌
[单项选择]环境分析技术主要有三种方法，即PEST分析法、波特的五力模型和( )。
A. 波士顿矩阵法
B. 行业生命周期法
C. 安索夫矩阵分析法
D. 核心竞争力分析法
[单项选择]在一家零售店旁边，两年内将要开一家类似的商店。从波特的五力模型分析，新店的开张对这家零售店的影响将是一种( )。
A. 买方议价能力的威胁
B. 供应商仪价能力的威胁
C. 新竞争对手的威胁
D. 环境的威胁
[单项选择]在使用波特五力对细分市场结构吸引力进行分析时，考虑的主要因素不包括( )。
A. 融资结构
B. 替代产品
C. 同行业竞争者
D. 购买者
[单项选择]随着科技的发展，MP3、MP4逐渐挤垮了单放机，对于单放机行业来说，它面临着五力模型中( )的威胁。
A. 购买商讨价还价能力
B. 供应商讨价还价能力
C. 替代品
D. 新进入者的威胁
[单项选择]“五力分析”(波特五因素模型)是一种结构化的竞争能力分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是( )。
A. 供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力
B. 供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
C. 新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力
D. 新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
[单项选择]关于比特和波特，下列说法正确的是 (32) 。
A. 比特和波特是一个概念
B. 比特是码元传输速率单位
C. 波特是信息量单位
D. 在某些情况下，比特/秒和波特在数值上是相等的。
