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[单项选择]通过变更项目计划，消除风险或产生风险的条件，或者保护项目目标免受风险的影响，属于风险( )。
A. 控制
B. 缓解
C. 转移
D. 避免
[单项选择]通过变更项目计划，消除风险或产生风险的条件，或者保护项目目标免受风险的影响，是风险 ( )。
A. 接受
B. 缓解
C. 转移
D. 避免
[单项选择]（）是指项目风险保留在风险管理主体内部，通过采取内部控制措施等来化解风险或者对这些保留下来的项目风险不采取任何措施。
A. 风险回避
B. 风险自留
C. 风险自担
D. 风险保留
[单项选择]通过对项目的分析与筛选，可以( )，减少执行项目的风险。
A. 通过项目达到公司的发展目标
B. 减少投标的时间
C. 选择出更适合的公司
D. 避免投标的盲目性
[单项选择]定性风险分析的成果中，( )是通过比较风险值、风险等级，对项目的整体风险程度做出评价。
A. 项目风险总排队
B. 优先考虑的风险清单
C. 项目的概率分析
D. 需要补充分析和管理的风险清单
[单项选择]“通过变更工程建设项目计划，消除风险或风险产生的条件，或者是保护工程建设项目的目标不受风险的影响，是一种最彻底地消除风险影响的策略”是工程建设项目风险处置工具中的( )。
A. 风险回避
B. 风险转移
C. 风险减轻
D. 风险自留
[单项选择]( )是指项目风险保留在风险管理主体内部，通过采取内部控制措施等来化解风险或者对这些保留下来的项目风险不采取任何措施。
A. 风险回避
B. 风险自留
C. 风险自担
D. 风险保留
[单项选择]通过对项目的分析与( )，可以避免投标的盲目性，降低执行项目的风险。
A. 调查
B. 准备
C. 细分
D. 筛选
[单项选择]在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于（）。
A. 检查措施
B. 缺陷补救措施
C. 预防措施
D. 纠正措施
[单项选择]项目工程风险可以按项目中不同单项工程、单位工程有不同的风险来分解，即项目风险的分解可以据( )途径进行。
A. 目标维
B. 时间维
C. 结构维
D. 因素维
[单项选择]项目风险可以按项目中不同单项工程、单位工程有不同的风险来分解，即项目风险的分解可以据( )途径进行。
A. 目标维
B. 时间维
C. 结构维
D. 因素维
[单项选择]在项目风险管理过程中，完善项目各参与方的合同，加强合同管理，可以降低项目的 （ ）风险。
A. 自然
B. 政策
C. 社会
D. 组织
