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[单项选择]在团队能力开发的方法中，下列关于人力资源的开发和培训说法正确的是( )。
A. 培训通常时间较短、目的明确、阶段模糊
B. 开发主要指将组织的目标与成员的个人目标相结合，在更深远的层次上激发成员潜能的活动
C. 开发通常时间长、内涵深远、阶段性清晰
D. 人力资源开发和培训能提高成员的知识和技能，激发成员创新意识的管理活动
[单项选择]在团队能力开发方法中，人力资源培训的原则不包括( )。
A. 学用一致
B. 培训有专门安排的培训课程或项目
C. 严格考核和择优嘉奖
D. 知识技能培训与组织文化培训兼顾
[单项选择]人力资源的开发和培训属于团队能力开发的( )范畴。
A. 依据
B. 方法
C. 成果
D. 方向
[单项选择]关于团队能力开发方法中的人员配合，以下选项说法正确的是( )。
A. 人员配合在小型项目中是一种广泛使用的方法，对较大的项目也有效
B. 人员配合是指把一部分最积极的项目团队成员安排在同一个地点
C. 人员配合不能安排面对面的会议来加强沟通
D. 人员配合能力加强团队成员的相互理解和相互协作的能力
[单项选择]在组建项目团队时，人力资源要满足项目要求。以下说法，（）是不妥当的。
A. 对关键岗位要有技能标准，人员达标后方可聘用
B. 与技能标准有差距的员工进行培训，合格后可聘用
C. 只要项目经理对团队成员认可就可以
D. 在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素
[单项选择]( )包括了人力资源需求计划、招聘、培训、咨询团队组织、业务工作安排、绩效考核等，通过合理的激励机制调动员工积极性，充分发挥员工的知识和才干。
A. 资源管理
B. 咨询专家管理
C. 咨询管理
D. 员工管理
[单项选择]下列关于银行信贷产品开发方法的说法，错误的是( )。
A. 创新法是指以原有某信贷产品为模式，并结合本行以及目标市场的实际情况和条件，实行必要的调整、修改、补充，从而开发出新的公司信贷产品的方法
B. 创新法是取得并保持市场领先地位的根本方法
C. 交叉组合法是指对两个或多个现有产品加以重新组合，或加以改进，将几种产品组合在一起，提供给具有特殊需要的细分市场的客户一种新产品
D. 创新法开发周期长、准备工作量大
[多项选择]下列关于培训与开发的组织体系的说法正确的是( )。
A. 在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
B. 在大型组织中，培训与开发机构与人力资源并列，是组织的一个独立部门
C. 在大型组织中，培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门；培训与开发机构与人力资源并列，是组织的一个独立部门
D. 企业大学并不是独立的培训与开发机构
E. 培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度的连续性
[单项选择]关于个人风险承受能力的评估方法，下列说法不正确的是( )。
A. 从某种程度上，对客户风险承受能力进行准确、可靠的评估需要使用两种或两种以上的方法
B. 定性评估方法主要通过面对面的交谈来搜集客户的必要信息，但没有对所搜集的信息加以量化
C. 定量评估方法通常采用有组织的形式(如调查问卷)来收集信息，进而可以将观察结果转化为某种形式的数值，用以判断客户的风险承受能力
D. 在使用定量方法对风险承受能力进行评估时，还要求金融理财师具备良好的面谈技巧
[单项选择]●组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括__(53)__。
①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配
A. ①②③
B. ①③④
C. ②③⑤
D. ③④⑤
[单项选择]组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括______。
①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配
A. ①②③
B. ①③④
C. ②③⑤
D. ③④⑤
[多项选择]以下关于权利能力和行为能力的说法正确的是：
A. 任何公民的权利能力相同
B. 公民具有权利能力，并不必然具有相应的行为能力
C. 法人的权利能力和行为能力同时产生、同时消灭
D. 法人的行为能力由其成立的宗旨和业务范围决定
