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[多项选择]项目冲突解决方法有（）。
A. 回避或妥协
B. 缓和或调停
C. 竞争或逼迫
D. 正视
[单项选择]解决冲突的哪种方法通常最有效？（）
A. 退出和解决问题
B. 面对和解决问题
C. 强迫
D. 缓和
[单项选择]最常被项目经理拿来解决冲突的方法是：（）
A. 妥协的方式
B. 面对
C. 缓和
D. 谈判
[单项选择]项目团队成员A和B发生了冲突，项目经理将两人叫在一起，商量解决问题的方案，他采用了哪种解决冲突的方法？（）
A. 妥协
B. 避免
C. 面对
D. 包容
[单项选择]以下述哪种方法解决冲突后，冲突通常会以另一种形式再次出现？（）
A. 缓和
B. 妥协
C. 合作
D. 面对
[单项选择]项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是（）。
A. 解决问题
B. 妥协
C. 求同存异
D. 暂时搁置问题
[多项选择]关于冲突管理理论中冲突的解决方法，正确的有（）。
A. 劳资双方因工资增长方案的分歧引发的冲突应采用上级仲裁法来解决
B. 对员工怠工可以采取拖延法来解决
C. 员工之间因一些不切实际的想法而产生冲突时，管理者可采取教育法解决
D. 对员工之间发生的冲突可以采取无视法，暂不予理睬
E. 对因双方一时冲动引起的员工之间的冲突可以采用转移目标法来解决
[单项选择]将使冲突积聚起来，并在后来逐步升级的冲突解决方法是（）
A. 回避或撤退
B. 竞争或逼迫
C. 调停或消除
D. 妥协
[单项选择]在项目管理中认为，解决冲突的最有效方法通常是（）
A. 退出和解决问题
B. 面对和解决问题
C. 强迫
D. 缓和
[单项选择]冲突认知后，解决冲突的难度将加大。因此，应力争把冲突解决在（）。
A. 结果阶段
B. 行为出现阶段
C. 认知阶段
D. 潜在阶段
[填空题]方总作为团队的领导，经常要处理团队内发生的冲突。最近他采用了（）的方式来解决冲突，这种方法虽不能很好地解决问题，但还是能有所收获的，是一种中等程度的合作。
[单项选择]文总作为团队的领导，经常要处理团队内发生的冲突。他常常采用（）的方式来解决冲突，这种方法虽不能很好地解决问题，但人人都能有所收获，是一种中等程度的合作。
A. 迁就
B. 折中
C. 回避
D. 协作
[单项选择]推迟解决冲突是面对冲突的（）行为。
A. 对抗
B. 协作
C. 迁就
D. 回避
[单项选择]在冲突管理中，经常要集合多方观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。这种冲突管理的方法被称为（）
A. 合作
B. 强制
C. 妥协
D. 回避
[填空题]在JSP方法中解决结构冲突的具体办法是（）。
[单项选择]在冲突涉及较多相关方、并且其观点互不相容时，不被视为很有效的冲突解决方法是（）。
A. 强迫
B. 回避
C. 妥协
D. 合作
[简答题]结合实际，分析学校组织中的冲突以及如何解决冲突？
