[单项选择]工程项目管理的( )职能，为完成项目目标而编制具有可操作性的运转程序和工作计划。
A. 控制
B. 组织
C. 协调
D. 计划

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[单项选择]工程项目管理的( )职能是为完成项目目标而编制的具有可操作性的运转程序。
A. 计划
B. 指挥
C. 协调
D. 评价

[单项选择]工程项目目标系统层次中，( )具有可操作性，也称作操作目标，用于确定工程项目的详细构成。
A. 子目标
B. 功能目标
C. 可执行目标
D. 技术目标

[单项选择]调整项目管理职能分工属于控制项目目标的______。
A. 管理措施
B. 技术措施
C. 组织措施
D. 经济措施

[单项选择]调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制的( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施

[单项选择]调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施

[单项选择]调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 技术措施
D. 经济措施

[单项选择]项目管理组织目标和大政方针，是项目组织中( )的职能。
A. 决策层
B. 协调层
C. 执行层
D. 操作层

[单项选择]建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标相对于施工方而言是（）。
A. 投资目标
B. 社会目标
C. 成本目标
D. 经济目标

[单项选择]发现项目的偏差之后，采取调整管理职能分工来进行纠偏属于项目目标动态控制中的( )。
A. 管理措施
B. 组织措施
C. 经济措施
D. 技术措施

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