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[单项选择]工程项目管理的( )职能是为完成项目目标而编制的具有可操作性的运转程序。
A. 计划
B. 指挥
C. 协调
D. 评价
[单项选择]工程项目管理的( )职能，为完成项目目标而编制具有可操作性的运转程序和工作计划。
A. 控制
B. 组织
C. 协调
D. 计划
[单项选择]工程项目目标系统层次中，( )具有可操作性，也称作操作目标，用于确定工程项目的详细构成。
A. 子目标
B. 功能目标
C. 可执行目标
D. 技术目标
[单项选择]由专业监理工程师结合工程项目的专业特点编制的具体、具有可操作性的监理文件是( )。
A. 工程监理大纲
B. 工程监理方案
C. 工程监理规划
D. 工程监理实施细则
[单项选择]每一个建设项目都应编制管理职能分工表，这是一个项目的( )文件的一部分。
A. 计划设计
B. 目标设计
C. 施工设计
D. 组织设计
[多项选择]每一个建设项目都应编制管理职能分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。管理是由多个环节组成的有限的循环过程，包括( )。
A. 提出问题
B. 解决问题
C. 决策
D. 执行
E. 筹划
[单项选择]调整项目管理职能分工属于控制项目目标的______。
A. 管理措施
B. 技术措施
C. 组织措施
D. 经济措施
[多项选择]项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制订。编制项目管理目标责任书应依据( )等资料。
A. 组织的管理制度
B. 建设地区基础资料
C. 项目合同文件
D. 有关的标准、规范和法律
E. 项目管理规划大纲
[单项选择]施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。
A. 明确各项管理工作的工作流程
B. 落实各工作部门的具体人员
C. 对项目管理任务进行详细分解
D. 对各项管理工作的执行情况进行检查
[多项选择]工程项目管理实施规划项目管理组织应编制出项目的( )、任务分工表、职能分工表，并进行必要的说明处理好相互之间的关系。
A. 项目结构图
B. 双代号网络图
C. 合同结构图
D. 编码结构图
E. 帕累托图
[单项选择]调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 技术措施
D. 经济措施
[单项选择]调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制的( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
