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[单项选择]人力资源和物力资源容易出现囤积的项目组织结构是( )。
A. 职能式
B. 平衡矩阵式
C. 强矩阵式
D. 项目式
[单项选择]容易出现资源浪费的问题，这是( )组织一个突出的缺点。
A. 矩阵式
B. 项目式
C. 职能式
D. 复合式
[单项选择]对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时问资源，而资金资源相对缺乏的项目来说，采取( )项目组织结构形式即可。
A. 项目式
B. 职能式
C. 矩阵式
D. 职能式、矩阵式
[单项选择]对于信息资源与人力资源相对不足，而资金资源与时间资源较为充分的项目来说，借用外部力量，采用（）组织结构形式可能更为适宜。
A. 职能式
B. 项目式
C. 矩阵式
D. 复合式
[单项选择]建设项目人力资源管理不仅需要有一般的人力资源管理知识，项目经理还应当考虑建设项目组织的( )。
A. 确定性
B. 特殊性
C. 一般性
D. 固定性
[单项选择]建设项目人力资源管理不仅需要有一般的人力资源管理知识，还应当考虑建设项目组织的( )。
A. 确定性
B. 特殊性
C. 一般性
D. 固定性
[单项选择]在以下哪种项目组织中，项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制( )
A. 紧密式矩阵组织
B. 项目型组织
C. 平衡式矩阵组织
D. 强矩阵组织
[多项选择]在工程项目人力资源管理中项目组织人员获取的依据包括( )。
A. 人员配备管理计划
B. 人力资源实践
C. 可获取人力资源情况
D. 招聘惯例
E. 约束条件
[单项选择]以下哪个文件授权项目经理为开展项目活动而动用组织资源( )
A. 项目章程
B. 项目管理计划
C. 项目工作说明书
D. 项目文件
[单项选择]工程项目参与各方有可能实现资源共享、风险分担的工程项目管理组织是( )模式。
A. 总分包
B. EPC承包
C. CM
D. Partnering
[单项选择]项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现( )。
A. 项目目标
B. 工期目标
C. 进度目标
D. 质量目标
