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发布时间:2024-04-21 19:00:54

[单项选择]小王负责一个管理信息系统项目,最近在与客户共同进行的质量审查中发现一个程序模块不符合客户的需求,进行追溯时,也未发现相应的变更请求。最终小王被迫对这一模块进行再设计并重新编程。造成此项返工的原因可能是()
A. 未进行需求管理
B. 未进行范围确认
C. 未进行变更管理
D. 质量管理过严

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[单项选择]小王负责一个管理信息系统项目,最近在与客户共同进行的质量审查中发现一个程序模块不符合客户的需求,进行追溯时,也未发现相应的变更请求。最终小王被迫对这一模块进行再设计并重新编程。造成此项返工的原因可能是______。
A. 未进行需求管理
B. 未进行范围确认
C. 未进行变更管理
D. 质量管理过严
[单项选择]小王是某项目的电子文档管理员,负责项目全生命周期的重要文档管理。小王的做法()是不恰当的。
A. 按照文档的属性(如:管理文档、开发文档和用户文档等)分类存档
B. 为便于排序和版本管理,用数字编码作为文档的文件名
C. 只要文档做了修改,每隔一定时间就对该文档进行备份
D. 为文档设置打开密码,防止文档非授权阅读
[单项选择]项目经理小王事后得知项目团队的一个成员已做了一个纠正措施,但是没有记录,小王接下来应该()
A. 就该情况通知该成员的部门经理
B. 撤销纠正措施
C. 将该纠正行为记入文档
D. 询问实施该纠正措施的理由
[单项选择]项目经理小王事后得知项目团队的一个成员已做了一个纠正措施,但没有记录,小王接下来应该( )。
A. 就该情况通知该成员的部门经理
B. 撤销纠正措施
C. 将该纠正行为记入文档
D. 询问实施纠正措施的理由
[单项选择]小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理,该项目已经完成了前期的工作并进入实现阶段,但用户提出要增加一项新的功能,小王应该______。
A. 立即实现该变更
B. 拒绝该变更
C. 通过变更控制过程管理该变更
D. 要求客户与公司领导协商
[单项选择]小王正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的个人数码产品”,后来被描述为“先进个人通信工具”。在市场人员的努力下该产品与某市交通局签订了采购意向书,随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后,被描述为“成本在1000元以下,能通话、播放MP3、能运行WinCE的个人掌上电脑”。这表明产品的特征正在不断改进,但是小王还需将()与其相协调。
A. 项目范围定义
B. 项目干系人利益
C. 范围变更控制系统
D. 用户的战略计划
[单项选择]小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会,负责对任何预算在100万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目,项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此,小王需要准备 (40)
A. 总体设计方案
B. 项目范围说明书
C. 产品描述
D. WBS和WBS词典
[单项选择]小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会,负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目,项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此,小王需要准备(40) 。
A. 总体设计方案
B. 项目范围说明书
C. 产品描述
D. WBS 和WBS 词典
[单项选择]小王所在的希赛公司项目管理委员会每月开一次项目评审会,负责对任何预算在一百万元以上的项目的实施情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目,项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此,小王需要准备______。
A. 总体设计方案
B. 项目范围说明书
C. 产品描述
D. WBS和WBS词典
[单项选择]小王正在负责为一家水厂开发MIS系统,虽然他没有管理类似项目的经验,但其团队的一名成员做过类似的项目。该成员的这些经历为准确估算项目的成本做出了贡献,这一点对实现赢利很有帮助。上述情况表明 (43)
A. 专业成本建议总是需要的
B. 团队里各项目干系人都可能具有对制订项目管理计划有用的技能和知识
C. 参数模型应该与专家的判断一起用,作为一次性付款合同理想的成本估计方法
D. 一个人要提供精确的信息,并不一定要知道当地的环境等情况
[单项选择]小王今年15岁,父母双亡。小王有一个哥哥和一个姐姐,小王的祖父母和外祖父母尚健在。 则小王的第一顺序监护人是()。
A. 小王的哥哥
B. 小王的姐姐
C. 小王的祖父母
D. 小王的叔叔
[单项选择]小王发现其顶头上司提出的工作计划不符合实际情况,遂提出建议。结果上司未予采纳,小王应( )。
A. 变通执行
B. 推迟执行
C. 坚决不执行
D. 坚决执行
[单项选择]一个项目组负责完成( )项目咨询任务。
A. 1个
B. 2个
C. 3个
D. 多个
[单项选择]小王正在负责为一家水厂开发 MIS 系统,虽然他没有管理类似项目的经验,但其团队的一名成员做过类似的项目。该成员的这些经历为准确估算项目的成本做出了贡献,这一点对实现赢利很有帮助。上述情况表明(43) 。
A. 专业成本建议总是需要的
B. 团队里每个项目干系人都可能具有对制定项目管理计划有用的技能和知识
C. 参数模型应该与专家的判断一起用,作为一次性付款合同理想的成本估计方法
D. 一个人要提供精确的信息,并不一定要知道当地的环境等情况

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