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[单项选择]职能组织结构是一种传统的( )。
A. 组织分
B. 工作流程组织
C. 组织结构模式
D. 项目结构图
[单项选择]常用的组织结构模式包括职能组织结构、( )和矩阵组织结构。
A. 环形组织结构
B. 线性组织结构
C. 菱形组织结构
D. 方形组织结构
[单项选择]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（）组织结构。
A. 直线职能型
B. 事业部型
C. 模拟分权型
D. 矩阵型
[单项选择]( )是一种传统的组织结构方式。
A. 强矩阵组织结构
B. 弱矩阵组织结构
C. 职能组织结构
D. 线性组织结构
[多项选择]矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有( )。
A. 团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B. 团队成员无后顾之忧
C. 提高了工作效率与反应速度，相刘，职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节
D. 相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E. 容易实现项目管理权力平衡
[单项选择]下列选项中，( )是一种传统的组织结构模式。
A. 职能组织结构
B. 线性组织结构模式
C. 项目结构模式
D. 矩阵组织结构模式
[单项选择]矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，不是其优点的有( )。
A. 团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B. 团队成员尤后顾之忧
C. 相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
D. 容易实现项目管理权力平衡
[单项选择]属于职能组织结构的特点之一的是( )。
A. 每一个工作部门只有一个直接的上级部门
B. 每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令
C. 每个工作部门可能会有多个矛盾的指令源
D. 每个工作部门有横向和纵向两个指令源
[多项选择]在项目管理组织形式中，下列属于职能组织结构的缺点的有( )。
A. 项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
B. 项目团队中成员有后顾之忧
C. 项目管理没有正式的权威性
D. 对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
E. 不利于项目的专业技术问题的解决
[单项选择]在组织结构模式中，（）组织结构是一种较新型的组织结构。
A. 线性
B. 职能
C. 复合式
D. 矩阵
[单项选择]下列各项中属于职能组织结构的特点的是( )。
A. 适用于大的系统
B. 在大系统中指令路径过长
C. 职能部门可以给非直接的下属部门下达指令
D. 每个部门只有唯一的指令来源
