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发布时间:2023-12-03 20:56:46

[单项选择]下列获取人员的活动中,资源来源广,可供选择的余地大,但成本高,需解决的相关问题可能较多的是( )。
A. 预安排
B. 商谈
C. 选拔
D. 招聘

更多"下列获取人员的活动中,资源来源广,可供选择的余地大,但成本高,需解决的"的相关试题:

[单项选择]下列获取人员的活动中,资源来源广,可供选择的余地大,但成本高,需解决的相关问题可能较多的是( )。
A. 预安排
B. 商谈
C. 选拔
D. 招聘
[单项选择]具有选择的余地大、成本高,需解决的相关问题可能比较多等特点的人员吸纳方法是( )。
A. 商谈
B. 预安排
C. 选拔
D. 公开招聘
[单项选择]资源来源广,可供选择的余地大,但是成本高的人员获取方法是( )。
A. 招聘
B. 与其他项目团队商谈
C. 预安排
D. 公司内部选拔
[单项选择]在获取人员的活动中,成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干扰,来源范围较窄的是( )。
A. 逐一试用
B. 选拔
C. 内部招聘
D. 社会公开招聘
[多项选择]工程项目人力资源管理中,属于人员获取的内容有( )。
A. 人员角色与职责分工
B. 人员来源分析
C. 人员获取实施
D. 团队成员确定
E. 制作组织图表
[多项选择]工程项目人力资源管理工作中,人员获取的依据有( )。
A. 人员配备计划
B. 可获取人力资源情况
C. 招聘惯例
D. 人员来源分析
E. 人员获取的途径
[多项选择]在工程项目人力资源管理中项目组织人员获取的依据包括( )。
A. 人员配备管理计划
B. 人力资源实践
C. 可获取人力资源情况
D. 招聘惯例
E. 约束条件
[单项选择]人员来源分析、人员获取实施、团队成果确定等工作,是工程项目人力资源管理过程中 ( )的工作内容。
A. 组织计划
B. 人员获取
C. 团队发展
D. 团队结束
[单项选择]项目人力资源的获取阶段取得了两个成果,即项目人员的安排以及( )。
A. 人员来源分析
B. 人员获取的实施
C. 人员配备计划
D. 项目团队名录
[单项选择]

资源分析人员在对某项目进行活动资源估算分析时,发现的主要问题是:该项目依赖张工的经验和个人能力,但同时张工还在其它项目中担任重要角色。为了保证项目资源的使用不发生冲突,资源分析人员在进行资源估算时应提交()。


A. 专家评审意见
B. 活动属性
C. 资源类比估算清单
D. 活动资源日历
[单项选择]资源分析人员在对某项目进行活动资源估算分析时,发现的主要问题是:该项目依。赖张工的经验和个人能力,但同时张工还在其他项目中担任重要角色。为了保证项目资源的使用不发生冲突,资源分析人员在进行资源估算时应提交______。


A. 专家评审意见
B. 活动属性
C. 资源类比估算清单
D. 活动资源日历

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