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[单项选择]管理信息系统是一个( )系统，即它进行组织的信息管理是从总体出发，全面考虑，以保证各个职能部门共享数据、减少冗余，保证数据的兼容和一致。
A. 计算机化
B. 集成化
C. 战略计划
D. 人机
[单项选择]管理信息系统是一个( )系统，即它进行组织的信息管理是从总体出发，全面考虑，以保证各个职能部门共享数据、减少冗余，保证数据的兼容、一致。
A. 集成化
B. 战略计划
C. 计算机化
D. 人机互动
[单项选择]管理信息系统是各职能子系统的一个联合体。每个子系统可有自己的专用程序，也可调用服务于各职能部门的公用的分析和决策模型，这些模型构成了信息系统的模型库。上述关于管理信息系统的描述说明了它的
A. 物理结构
B. 概念结构
C. 横向综合结构
D. 纵向综合结构
[单项选择]项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。
A. 职能式
B. 项目式
C. 弱矩阵式
D. 强矩阵式
[单项选择]项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的组织方式是( )。
A. 项目式组织
B. 职能式组织
C. 强矩阵组织
D. 弱矩阵组织
[单项选择]直线职能制建立组织形式中职能部门与直线指挥部门的差别在于( )。
A. 前者不能进行业务指导
B. 前者不能进行指挥和发布命令
C. 前者对部门的工作全面负责
D. 前者的工作是专项负责性质的
[单项选择]( )是指管理组织中一个职能部门能够最合理地管理与控制的下一级部门以及部门之间关系的数目。
A. 最佳层次
B. 最佳组合
C. 最佳结构
D. 最佳跨度
[单项选择]( )是指管理组织中一个职能部门最合理的能够管理与控制的下一级部门以及部门之间关系的数目。
A. 最佳层次
B. 最佳组合
C. 最佳结构
D. 最佳跨度
[单项选择]某新设立的建设公司将其组织系统设计为矩阵组织结构模式。在实际运行中发现，由于公司职能部门与项目部之间的指令发生矛盾，影响了这个组织系统的运行效率。公司对此宜选择的做法是（）。
A. 让两类部门自己解决矛盾
B. 由最高层管理者亲自指挥
C. 明确以纵向或横向的指令为主的管理模式
D. 由员工自己判断接受谁的指令
[单项选择]某小型企业职能部门的组织结构见下图，该企业设一位总经理与八位副总经理，每位副总各领导一个职能部门。为精简机构提高管理效率，对该企业应采取以下哪一调整措施为好？（）
A. 将8位副总精简为1～2名副总，将8个职能部门精简为4～5个。
B. 应维持现有组织结构，这样管理效率最高。
C. 在原有8个职能部门基础上再设一个质量处，以保证产品质量。
D. 8个职能部门应精简为4～5个，8位副总也相应精简为4～5个。
[单项选择]项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )。
A. 项目式组织
B. 职能式组织
C. 强矩阵组织
D. 弱矩阵组织
[单项选择]职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是( )监理组织。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
