更多"确定管理组织的目标和大政方针的管理层为( )。"的相关试题:
[单项选择]确定管理组织的目标和大政方针的管理层为( )。
A. 操作层
B. 协调层
C. 执行层
D. 决策层
[单项选择]工程项目管理组织建立的步骤有：①组织结构设计；②确定合理的项目目标；③确定工作内容；④确定组织目标和组织工作内容。正确的顺序是( )
A. ①—②—③—④
B. ②—③—④—①
C. ②—③—①—④
D. ①—③—②—④
[单项选择]项目管理组织的建立步骤有：．①确定组织目标和组织工作的内容；②确定合理的项目目标和项目工作内容；③组织结构设计；④工作流程与信息流程；⑤工作岗位与工作职责确定以及人员设置；⑥制定考核标准。其正确的顺序为( )。
A. ①③②⑥④⑤
B. ②③①⑤④⑥
C. ①②③⑥⑤④
D. ②①③⑤④⑥
[单项选择]工程项目管理组织建立的步骤有：①组织结构设计；②确定合理的项目目标；③确定项目工作内容；④确定组织目标和组织工作内容。正确的顺序是( )。
A. ①—②—③—④
B. ②—③—④—①
C. ②—③—①—④
D. ①—③—②—④
[单项选择]根据目标效益原理，管理者应从实际情况出发，确定组织管理的运行目标，( )。
A. 采取针对性的措施，对系统的运行进行控制和调节，使系统按照预定的轨道运行
B. 制定出一整套系统完整的指标体系，从多方面考察系统运行的效益，取得最佳的管理成效
C. 使各方面协调一致，保持相对稳定的均衡状态，以利于管理活动的正常运行，实现企业目标
D. 以做好人的工作、调动人的积极性和创造性为根本
[单项选择]( )着眼于执行组织确定的施工成本管理目标，发挥现场生产成本控制中心的管理职能。
A. 组织管理层
B. 项目管理层
C. 组织指挥层
D. 项目指挥层
[单项选择]组织目标关系到组织管理活动的效果，现代组织学表明：组织管理效果（）。
A. 目标方向×工作效果
B. 目标方向×工作效益
C. 目标方向×工作效能
D. 目标方向×工作效率
[单项选择]
以下建立项目管理组织的步骤，其先后排列顺序是（）。
（1）确定合理的项目目标
（2）确定项目工作目标内容
（3）确定组织目标和组织工作内容
（4）组织结构设计
A. (1)—(2)—(3)—(4)
B. (2)—(4)—(3)—(1)
C. (2)—(1)—(3)—(4)
D. (1)—(2)—(4)—(3)
[单项选择]目标管理，是指一种程序或过程，它使组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准。 根据上述定义，下列属于目标管理的是( )。
A. 董事会明确近期目标后，所有成员以这一目标的达成为目的团结协作，共同努力
B. 某公司开大会明确近期目标，据此明确各部门的近期任务和目标，并以目标的完成情况作为考核标准
C. 某生产部门以计件方式付给员工工资，并规定了每天最少完成件数，如未完成，则每件工资减为原来的一半
D. 某企业每个月都召开全体员工大会，进行本月工作总结和下月目标制定及任务分配，充分调动了员工的积极性
[单项选择]确定组织活动的未来方向和目标在管理的基本过程中属于( )。
A. 计划职能
B. 决策职能
C. 组织职能
D. 领导职能
[单项选择]建立项目管理组织的步骤有：①组织结构设计；②确定项目工作内容；③确定合理的项目目标；④工作流程与信息流程。正确的顺序是( )。
A. ②——③——④——①
B. ③——②——④——①
C. ②——③——①——④
D. ③——②——①——④
[单项选择]建立工程项目管理组织的工作包括：①工作岗位与工作职责确定；②人员配置；③确定合理的项目目标；④确定组织目标和组织工作内容；⑤确定项目工作内容。其正确的工作顺序应为( )。
A. ④⑤③①②
B. ④⑤③②①
C. ③⑤④②①
D. ③⑤④①②
[单项选择]内部审计师需要确定管理层是否已建立标准，以便确定组织目标和目的是否得到实现。下列（）项行动是恰当的。 Ⅰ．向恰当级别的管理层报告不合适的地方，并建议恰当的行动方案。 Ⅱ．向管理层建议可接受的行业标准等可供选择的标准。 Ⅲ．阐明审计师认为恰当的标准，开展这项审计，并按可供选择的标准报告关联关系。
A. 只有Ⅰ
B. 只有Ⅰ和Ⅱ
C. Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D. 只有Ⅱ
[单项选择]在目标管理中，确定目标的方式是( )。
A. 上级确定
B. 职工自行确定
C. 上级与下级协商确定
D. 由专门的咨询机构确定
[单项选择]( )是管理组织为了完善既定目标确定生产资源的来源方案和生产资源的使用计划。
A. 生产资源规划
B. 操作层组织设计
C. 决策层组织设计
D. 组织目标
