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发布时间:2023-09-29 01:43:12

[多项选择]关于PMC模式的说法正确的有( )。
A. PMC单位是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致
B. 作为PMC单位,一般更注重根据自身经验和技术,以系统化的运作手段,对项目进行全过程、全方位的管理
C. 建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取“成本+利润”形式
D. PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标
E. 在合同中业主设置一些里程碑进度要求,PMC单位只有在逐一完成这些里程碑时才可取得相应酬金

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[单项选择]下列关于项目管理承包(PMC)模式的叙述中,不正确的是(  )。
A. 项目管理承包人直接与各施工和货物供应承包人签订承包合同
B. 采用此模式运作的工程建设项目通常具有规模小,技术含量低的特点
C. 与项目管理承包人的管理责任边界清晰
D. 项目业主与各施工、采购承包人没有合同关系
[单项选择]下列关于PMC模式的叙述中,错误的是( )。
A. 项目管理承包人直接与各施工和货物供应承包人签订承包合同
B. 采用此模式运作的工程建设项目通常具有规模小,技术含量低的特点
C. 与项目管理承包人的管理责任边界清晰
D. 项目业主与各施工、采购承包人没有合同关系
[单项选择]下列关于PMC模式的合同计价方式的叙述中,不正确的一项是( )。
A. 在项目策划阶段或设计阶段,建设项目业主会和PMC单位共同商定一个投资控制目标,如果能把整个项目投资控制在目标值之内,则可取得一定比例的奖励,反之则要承担一定数量的罚款
B. 固定酬金计价条款有利于在PMC单位与业主之间形成真正的双赢关系,使建设项目业主和PMC单位共同承担项目建设风险,真正把PMC单位的收益建立在项目成功实施之上
C. 能否有效地进行项目投资控制、进度控制、质量控制、安全管理,是PMC单位有没有收益、收益多少的关键
D. 一旦项目实施出现目标失控,不仅没有收益,甚至成本也难以收回,这也从一个方面体现了风险共担、利益共享原则
[单项选择]PMC模式是( )的简称。
A. 项目管理
B. 项目总控
C. 合作伙伴
D. 项目管理承包商
[单项选择]下面关于非点源扩散模式说法不正确的是( )。
A. (A) 狭长街道或公路上行驶的车辆密度大,称为有限长线源
B. (B) 有限长线源造成的污染物浓度必须考虑线源末端引起的“边缘效应”
C. (C) 城市中数量众多、分布面广、排放高度低的污染源,可以作为面源处理
D. (D) 城市面源污染可以通过箱式模型、简化为点源的面源模式或窄烟流模式估算
[单项选择]关于基本组织结构模式说法错误的是( )。
A. 职能组织结构是一种新型的组织结构模式
B. 在职能组织结构中有多个指令源
C. 在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源都是唯一的
D. 矩阵组织结构有一般形式、以纵向工作部门指令为主和以横向工作部门指令为主三种形式
[单项选择]保险合同型是一种重要的企业年金管理模式,以下关于这种模式说法不正确的是:( )。
A. 保险公司与企业签订养老保险合同,保险公司保证在员工退休时支付养老金
B. 保险公司承担企业年金基金的管理、精算、文件保管等服务
C. 保险公司承揽的企业年金业务必须为其设立专用账户
D. 一定程度上可以实现企业年金储蓄增值和死亡率风险从雇主到保险公司的转移
[多项选择]下列关于项目总控模式说法正确的是( )。
A. 项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理
B. 项目总控模式是项目管理、企业控制论、现代信息技术和通信技术相结合的产物
C. 项目总控模式的工作内容能超脱传统的日常项目管理业务
D. 项目总控模式以现代信息技术和通信技术为手段
E. 项目总控模式不是Controlling理论在建设项目实施中的应用
[单项选择]下列关于混业经营模式说法错误的是( )。
A. 混业经营模式最早起源于19世纪末的德国、荷兰等国家,以德国为典型代表
B. 国家对商业银行等金融机构的经营范围在银行业务与非银行业务、商业性业务与政策性业务之间不做或较少做法律限制
C. 银行资本与产业资本关系松散
D. 在这种模式下,包括投资银行业务与商业银行业务在内的许多金融业务都是被联合提供的
[单项选择]关于生物-心理-社会医学模式说法错误的是
A. 以心身一元论为基础的指导思想
B. 由恩格尔于1977年提出
C. 以系统论为概念框架
D. 不排斥生物医学的研究
E. 不排斥生物医学模式
[单项选择]某项目业主投资建设一个大型石油化工项目,计划采用项目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中,正确的是( )。
A. 项目业主组织分阶段招标直接选择工程设计、施工承包人
B. 项目业主在设计阶段选择确定项目管理承包单位
C. 项目管理承包单位与项目业主签订项目管理承包合同
D. 项目管理承包单位选择的施工承包人与项目业主签订施工承包合同
[多项选择]PMC模式的合同计价方式主要有( )。
A. 成本
B. 固定酬金
C. 奖励或罚款
D. 价格
E. 风险金
[多项选择]下列关于PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作的说法正确的有( )。
A. 项目设计阶段,主持或参与项目的可行性研究论证
B. 项目前期策划阶段,确定项目定义及设计要求
C. 项目招标投标阶段,制定工程发包和设备材料采购策略
D. 项目实施阶段,编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
E. 项目保修期阶段,协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的运营提供相关服务

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