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[单项选择]服务项目的正式计划是由咨询服务单位编制，并经客户批准的详尽工作计划。其作用主要是（）。
A. 确定提供咨询服务的范围
B. 梳理、补充、完善客户需求
C. 促使双方进入合同谈判阶段
D. 明确服务方如何执行服务合同
[单项选择]科技研究开发和咨询服务项目计划管理中，进度控制的最简单方法是（ ）。
A. 任务检查法
B. 关键事件控制法
C. 关键路径法
D. 抽样调查统计法
[单项选择]工程咨询服务费用的计算方法中，( )适用于咨询单位派遣计划清晰、易统计核定的服务项目。
A. 人月费单价取费
B. 按人日计费
C. 综合性的取费
D. 服务取费加服务奖励的方式
[单项选择]项目管理规划大纲编制程序中，紧接着“编制项目目标计划和资源计划”的工作之前的步骤是( )。
A. 分析项目环境和条件
B. 收集项目的有关资料和信息
C. 明确项目管理内容
D. 确定项目管理组织模式、结构
[多项选择]委托开发咨询服务项目和合作开发咨询服务项目的区别在于( )。
A. 合作开发项目的当事人共同从事研究开发工作，而委托开发项目只需研究开发另一方进行从事研究开发工作
B. 合作开发项目的当事人都必须具备一定的技术能力、提供一定的科技工作人员以及共同提供一定的技术设备
C. 合作开发项目的当事人共享技术开发成果，而委托开发项目一般是委托方享有技术开发成果，而另一方当事人则是为了得到报酬
D. 委托开发项目是当事人一方委托另一方研究开发新技术、新产品、新工艺、新材料及其系统所确立的技术开发活动
E. 合作开发项目是指当事人就共同进行研究开发所确定的技术开发活动
[单项选择]工程咨询服务项目的费用管理中取费方式不包括( )。
A. 按人日取费
B. 按人月费单价取费
C. 按人季费单价取费
D. 服务取费加服务奖励
[单项选择]工程咨询服务项目综合管理应注意的核心环节不包括( )。
A. 项目经理的协调作用
B. 项目经理的控制作用
C. 项目经理的决策作用
D. 业主的满意度
[单项选择]施工单位的计划体系包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划，下列各项中属于项目管理实施规划的是( )。
A. 签订施工合同的策略
B. 项目管理组织机构
C. 年度竣工投产交付使用计划
D. 技术经济指标分析
[单项选择]项目管理规划大纲是项目管理工作中具有( )的指导文件，应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。
A. 战略性、局限性和宏观性
B. 战略性、全面性和整体性
C. 战略性、全面性和宏观性
D. 决策性、全面性和宏观性
[单项选择]在编制工程项目管理规划大纲时，进度计划应采用( )形式。
A. 横道图
B. 单代号网络图
C. 双代号网络图
D. 双代号时标网络图
[单项选择]项目管理规划大纲的编制工作程序应为( )。
A. 明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批
B. 明确项目目标→分析项目环境和条件→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→收集项目的有关资料和信息→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批
C. 明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→确定项目管理组织模式、结构和职责→明确项目管理内容→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批
D. 明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→编制项目目标计划和资源计划→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→汇总整理，报送审批
[单项选择]在编制项目管理规划大纲时，明确项目管理内容的下一步工作是( )。
A. 确定项目管理组织模式、结构和职责
B. 编制项目目标计划和资源计划
C. 收集项目的有关资料和信息
D. 分析项目环境和条件
