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[单项选择]不属于项目经理权限的是（）。
A. 组建项目经理部和用人
B. 协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖
C. 主持项目经理部工作和组织制定管理制度
D. 参与投标和签订施工合同权
[单项选择]在( )中,项目经理权限最大。
A. 职能型组织
B. 弱矩阵型组织
C. 强矩阵型组织
D. 项目型组织
[单项选择]下列各项管理权限中，属于项目经理权限的是( )。
A. 自行决定使用具有相应资质的分包
B. 参与选择物资供应单位
C. 全权负责主持项目经理部工作
D. 选择监理单位
[单项选择]下列权限中，不属于工程咨询项目经理权限的是( )。
A. 修正项目组预算
B. 批准项目组工作计划
C. 与客户签订合同
D. 利用咨询单位资源完成项目
[单项选择]下列各种项目组织模式中，项目经理权限最小的组织模式是( )组织。
A. 矩阵式
B. 项目式
C. 职能式
D. 复合式
[单项选择]下列不属于施工方项目经理权限的是( )。
A. 参与组建项目经理部，主持项目经理部工作
B. 参与选择并使用具有相应资质的监理单位
C. 决定授权范围内的项目资金的投入和使用，制定内部汁酬办法
D. 在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系
[单项选择]工程咨询业务的项目经理权限一般不包括( )。
A. 批准项目组人员、计划变更
B. 修正项目组预算
C. 充分利用咨询单位资源完成项目
D. 提出调整和修改工程设计方案
[单项选择]项目经理的权限由( )决定。
A. 项目本身
B. 合同
C. 公司高层
D. 国家明文规定
[多项选择]应授予项目经理的权限有( )。
A. 施工指挥权
B. 项目资金支配权
C. 工程事故处理权
D. 奖金分配权
[单项选择]项目组织结构形式中，项目经理的权限各不相同，其中权限最大的是( )。
A. 平衡矩阵式
B. 强矩阵式
C. 职能式
D. 项目式
[单项选择]下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是( )。
A. 职能式
B. 项目式
C. 平衡矩阵式
D. 强矩阵式
