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发布时间:2024-01-20 19:29:26

[单项选择]按计划标准衡量所取得的结果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程称作( )。
A. 执行
B. 检查
C. 控制
D. 调查

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[单项选择]按计划标准衡量所取得的结果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程称为()。
A. 控制
B. 协调
C. 调查
D. 检查
[单项选择]按计划标准衡量所取得的结果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标管理的过程称作( )。
A. 执行
B. 检查
C. 控制
D. 调查
[单项选择]按计划标准衡量所取得的结果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程称作( )。
A. 执行
B. 检查
C. 控制
D. 调查
[单项选择]按计划标准衡量所取得的成果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程称作( )。
A. 控制
B. 检查
C. 执行
D. 调整
[多项选择]在建设工程项目进度计划系统中,按计划的深度不同划分的进度计划包括()。
A. 总进度规则
B. 设计进度计划
C. 施工进度计划
D. 二级进度计划
E. 项目子系统进度计划
[单项选择]项目管理人员按计划指标检查实际执行情况和成果,进行纠偏,以实现项目预定目标的活动,属于工程项目管理的( )职能。
A. 计划
B. 指挥
C. 控制
D. 评价
[单项选择]是项目管理过程中的一项重要活动,通常是指项目管理人员在执行计划的过程中,按计划标准衡量所取得的成果,纠正发生的偏差,最终实现项目目标的管理过程。
A. 控制
B. 计划
C. 检查
D. 组织
[单项选择]( )通常是指管理人员按照计划指标来衡量实际执行中所取得的进展和成果,采取相应措施纠正所发生的偏差,使项目预定目标得以实现的管理活动。
A. 控制
B. 领导
C. 执行
D. 指挥
[单项选择]建设项目投资控制就是在( )阶段,把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。
A. 投资决策、设计、建设项目发包和建设实施
B. 对工程项目进行可行性研究
C. 承包合同签订
D. 办理工程竣工决算

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