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[单项选择]将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制定中被称为( )方法。
A. 管理者偏好
B. 人力资源实践
C. 模板
D. 预期安排
[单项选择]将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制订中被称为( )方法。
A. 管理者偏好
B. 人力资源实践
C. 模板
D. 预期安排
[单项选择]将同类项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考或依据，这在项目组织计划制订中被称为( )方法。
A. 预期安排
B. 管理者偏好
C. 模板
D. 人力资源实践
[单项选择]将同类项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考或依据，就成为组织计划制订的( )。
A. 框架
B. 模板
C. 范例
D. 基础
[单项选择]用来安排项目角色、职责和项目范围的管理工具是( )。
A. 责任分配矩阵
B. 人员管理计划
C. 组织关系图表
D. 人员配备计划
[单项选择]用来安排项目团队成员角色、职责和项目范围的管理工具是( )。
A. 人员安排说明
B. 组织关系图表
C. 人员配备计划
D. 职责安排矩阵
[单项选择]建立工程项目管理组织的工作包括：①工作岗位与工作职责确定；②人员配置；③确定合理的项目目标；④确定组织目标和组织工作内容；⑤确定项目工作内容。其正确的工作顺序应为( )。
A. ④⑤③①②
B. ④⑤③②①
C. ③⑤④②①
D. ③⑤④①②
[单项选择]用来安排项目团队成员的角色、职责与项目范围的管理工具是( )。
A. 职责安排矩阵
B. 组织关系图标
C. 人员管理计划
D. 人员安排说明
[单项选择]用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是( )。
A. 责任分配矩阵
B. 组织关系图表
C. 人员管理计划
D. 人员安排说明
