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[单项选择]（ ）是岗位横向分类的最后一步。
A. 职级的划分
B. 职门的划分
C. 职系的划分
D. 职组的划分
[单项选择]工作岗位横向分类的程序包括①职组的划分;②职门的划分;③职系的划分。排序正确的是（ ）。
A. ②③①
B. ③②①
C. ②①③
D. ③①②
[单项选择]工作岗位横向分类的程序包括：（1）职组的划分；（2）职门的划分；（3）职系的划分。排序正确的是（）。
A. (2)(3)(1)
B. (3)(2)(1)
C. (2)(1)(3)
D. (3)(1)(2)
[单项选择]（）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。
A. 职组
B. 职等
C. 岗级
D. 岗等
[单项选择]岗位评价的要素计点法中，制定岗位点值方案的最后一步是编写( )
A. 新酬计划表
B. 工作说明书
C. 岗位分析手册
D. 岗位评价指导手册
[单项选择]已知岗位分类的步骤包括以下四个方面，正确的顺序为( )。 ①纵向分级；②制定岗位说明书；③横向分类；④建立岗位分类图
A. ③①④②
B. ③①②④
C. ①③②④
D. ①②③④
[单项选择]（）是岗位分类法的岗位类别划分结果。
A. 正式职工、合同工、临时职工
B. 华东区、华北区、华南区、华中区、华西区
C. 低级职称、中级职称、高级职称
D. 管理类、销售类、生产类、行政类、研发类
[单项选择]改进岗位设计中，横向扩大工作的手段不包括（ ）。
A. 采用包干负责制
B. 生产工人参与制定计划
C. 用多项操作代替单项操作
D. 在单调的作业中增加一些变动因素
[单项选择]岗位设置现状调查和分析有许多方法，包括岗位设置现状收集和分类、岗位职责调查分析和岗位工作的工作量调查、人员作业率的瞬时观测、5W1H分析法和ECRS分析法，以下哪项不属于5W1H分析法的内容( )
A. 合并、简化、综合
B. 何时做或按什么次序做
C. 在何处做和谁来做
D. 做什么以及为什么做
[单项选择]岗位设置现状调查和分析有许多方法，包括：岗位设置现状收集和分类、岗位职责调查分析和岗位工作的工作量调查、人员作业率的瞬时观测、工作流程调查分析、5W1H分析法和ECRS分析法，以下哪项不属于5W1H分析法的内容( )
A. 排除、合并、调整顺序、简化
B. 在何处做和谁来做
C. 何时做或按什么次序做
D. 做什么和为什么做及用什么手段来做
[单项选择]交叉营销的最后一步是( )。
A. 判断客户购买每个产品的可能性
B. 对客户的资产、负债、年龄组等进行分析
C. 推算出客户购买产品后银行可能的盈利
D. 分析客户需要哪些的产品
[单项选择]控制活动的最后一步是( )。
A. 制定控制标准
B. 分析差异产生的原因
C. 用标准衡量业绩
D. 纠正偏差
[单项选择]战略控制系统的最后一步是( )。
A. 执行策略检查
B. 奖励
C. 对战略过程的正式监控
D. 根据企业的使命和目标，识别各个阶段业绩的里程碑
[单项选择]理财顾问服务流程最后一步是( )。
A. 实施计划
B. 基础规划
C. 建立投资组合
D. 绩效评估
