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[单项选择]（ ）指子企业拥有充分的财务管理决策权，而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。
A. 集权与分权结合制
B. 分权制
C. 集权制
D. 分部制
[单项选择]( )指财权绝大部分集中于母企业，母企业对子企业采取严格控制和统一管理方式的财务体系。
A. 集权与分权结合制
B. 分权制
C. 集权制
D. 分部制
[多项选择]集权制是指财权绝大部分集中于母企业，母企业对子企业采取严格控制和统一管理方式的财务体系。下列选项中属于分权制优点的是( )。
A. 子企业拥有充分财权
B. 便于指挥安排
C. 利于降低财务风险
D. 优化税收管理
E. 减轻母企业的决策压力
[单项选择]贷款( )是指借款企业南于财务状况恶化或其他原因而出现还款困难，银行在充分评估贷款风险并与企业协商的基础上，修改或重新制定贷款偿还方案，调整贷款合同条款，控制和化解贷款风险的行为。
A. 重组
B. 现金清收
C. 以资抵债
D. 呆账核销
[单项选择]( )又称财务状况表，是用于反映企业在特定日期财务状况的报表，它表明了某一时点企业所拥有或控制的经济资源，所承担的现有义务和所有者对净资产的要求权，反映了进出口企业资产、负债、所有者权益的总体规模和结构。
A. 利润分配表
B. 资产负债表
C. 现金流量表
D. 利润表
[单项选择]要求企业通过采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系的财务目标是( )。
A. 利润最大化
B. 企业价值最大化
C. 股东财富最大化
D. 相关者利益最大化
[单项选择]水平分析法是将反映企业报告或财务状况的信息与反映企业( )财务状况的信息进行对比，研究企业各项经营业绩或财务状况的发展变动情况的一种财务分析方法。
A. 总体情况
B. 历史某一时期
C. 各个时期
D. 固定时期
[单项选择]财务管理的( )目标是企业全部财务活动需要实现的最终目标，它是企业开展一切财务活动的基础和归宿。
A. 实际
B. 预定
C. 总体
D. 具体
[单项选择]衡量六西格玛项目的标准可以运用( )，即充分关注顾客满意和企业经营两个方面，从顾客、财务、企业内部过程和学习与增长四个层面来综合考虑问题。
A. 平衡增长法策略
B. 平衡记分卡策略
C. 平均加权法策略
D. 平均指数法策略
[单项选择]企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是( )。
A. 如何进行财务决策
B. 如何进行财务分析
C. 如何配置财务管理权限
D. 如何实施财务控制
[单项选择]财务性风险管理技术是通过事故发生前的财务安排，为恢复企业经济提供财务基础，下列哪些方法属于财务型技术（）
A. 分散
B. 预防
C. 抑制
D. 自留
[单项选择]如果国营企业实行财务制度的“以税代利”、自负盈亏，那么就能调动企业内部的活力，某国营企业没有实行财务制度的“以税代利”、自负盈亏，所以( )。
A. 某国营企业没能调动企业内部的活力
B. 某国营企业肯定亏损
C. 某国营企业可能采用了其他方法调动了企业内部的活力
D. 某国营企业财务制度不健全
[单项选择]如果国有企业实行财务制度的“以税代利”、自负盈亏，那么就能调动企业内部的活力，某国有企业没有实行财务制度的“以税代利”、自负盈亏，所以 ( )
A. 某国有企业没能调动企业内部的活力
B. 某国有企业肯定亏损
C. 某国有企业可能采用了其他方法调动了企业内部的活力
D. 某国有企业财务制度不健全
