题目详情
题目详情:
发布时间:2023-11-12 03:50:11

[单项选择]以下关于项目整体管理的叙述中,正确的是______。
A. 项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的
B. 项目整体管理过程是线性的过程
C. 项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
D. 项目整体管理不涉及成本估算过程

更多"以下关于项目整体管理的叙述中,正确的是______。"的相关试题:

[单项选择]以下关于项目估算的叙述中,不正确的是()。
A. 在项目估算中,需要估算的项目参数包括项目规模、开发软件所需的工作量、项目持续时间和成本
B. 由于专家判断受到差异性和主观性的影响,以及对当前数据依赖性的影响,用专家判断方法进行项目估计会得到不精确的估算值
C. 由于启发式估算方法,如COCOMO II 模型具有严谨的估算形式,因此可以得到精确的估算值
D. 项目估算是制定项目开发计划的基础和依据
[单项选择]以下关于项目评估的叙述中,______是正确的。
A. 项目评估的最终成果是项目评估报告
B. 项目评估在项目可行性研究之前进行
C. 项目建议书作为项目评估的唯一依据
D. 项目评估可由项目申请者自行完成
[单项选择]关于项目管理办公室对多项目的管理,以下叙述不正确的是()。
A. 使用项目管理系统可强化对各项目的监控
B. 出于成本考虑,一般不对单个项目建立独立的一套过程规范
C. 项目管理办公室不仅要对各项目实施有效监控,还要负责对各项目进行专业指导
D. 为了不对各个项目的实施造成影响,项目管理办公室一般不对各项目进行资源平衡
[单项选择]关于项目管理办公室对多项目的管理,以下叙述不正确的是(53)。
A. 使用项目管理系统可强化对各项目的监控
B. 出于成本考虑,一般不对单个项目建立独立的一套过程规范
C. 项目管理办公室不仅要对各项目实施有效监控,还要负责对各项目进行专业指导
D. 为了不对各个项目的实施造成影响,项目管理办公室一般不对各项目进行资源平衡
[单项选择]以下关于项目干系人管理的叙述中,(55)的表述是不正确的。
A. 对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责
B. 项目干系人管理提高了干系人的满意度
C. 项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
D. 项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
[单项选择]以下关于项目管理办公室(PMO)的叙述中,错误的是 (28)
A. PMO应该位于组织的中心区域
B. PMO可以负责项目的行政管理
C. PMO可以为项目管理提供支持服务
D. PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序
[单项选择]以下关于项目干系人管理的叙述中,______的表述是不正确的。
A. 对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责
B. 项目干系人管理提高了干系人的满意度
C. 项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
D. 项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
[多项选择]以下关于项目竣工验收的叙述,正确的是( )。
A. 国家重点项目竣工验收由国家计委直接组织或委托有关部门、地方计委组织
B. 一般大中型或限额以上项目的设计验收由项目主管部门和地方计委组织
C. 项目业主、勘察设计单位、施工建设单位不得参加验收工作
D. 项目竣工报告是由项目业主编制的项目实施总结
E. 验收委员会由投资、银行、物资、环保、消防等部门单位人员组成
[单项选择]以下关于需求管理的叙述中,正确的是( )。
A. 需求管理是一个对系统需求及其变更进行了解和控制的过程
B. 为了获得项目,开发人员可以先向客户做出某些承诺
C. 需求管理的重点在于收集和分析项目需求
D. 软件开发过程是独立于需求管理的活动
[单项选择]以下关于风险管理的叙述中,不正确的是()。
A. 仅根据风险产生的后果来对风险排优先级
B. 可以通过改变系统性能或功能需求来避免某些风险
C. 不可能去除所有风险,但可以通过采取行动来降低或者减轻风险
D. 在项目开发过程中,需要定期地评估和管理风险
[单项选择]以下关于项目整体变更控制的描述中,正确的是 (26)
A. 项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入
B. 整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
C. 变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核
D. 整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
[单项选择]在集成项目实施中,建设方要求建立项目配置管理。关于配置管理,以下叙述正确的是()。
A. 配置管理适合软件开发过程,集成过程无法建立配置管理
B. 配置管理必须要有配置工具,否则无法建立
C. 如果没有专用工具,用手工方式也可以进行配置管理
D. 配置库中把各设施登记清楚就可以
[单项选择]以下关于项目沟通原则的叙述中,()是不正确的。
A. 面对面的会议是惟一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法
B. 非正式的沟通有利于关系的融洽
C. 有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格
D. 有效利用沟通的升级原则
[单项选择]在集成项目实施中,建设方要求建立项目配置管理。关于配置管理,以下叙述正确的是(62)。
A. 配置管理适合软件开发过程,集成过程无法建立配置管理
B. 配置管理必须要有配置工具,否则无法建立
C. 如果没有专用工具,用手工方式也可以进行配置管理
D. 配置库中把各设施登记清楚就可以

我来回答:

购买搜题卡查看答案
[会员特权] 开通VIP, 查看 全部题目答案
[会员特权] 享免全部广告特权
推荐91天
¥36.8
¥80元
31天
¥20.8
¥40元
365天
¥88.8
¥188元
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
请使用微信扫码支付

订单号:

截图扫码使用小程序[完全免费查看答案]
请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
恭喜您,购买搜题卡成功
重要提示:请拍照或截图保存账号密码!
我要搜题网官网:https://www.woyaosouti.com
我已记住账号密码