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[单项选择]下列有关竞争能力分析的描述正确的是( )。
A. 是在行业特征分析和主要机会、威胁分析的基础上，找出关键性的行为因素
B. 是企业拥有超越竞争对手的关键资源、技术和知识，使企业在生产经营中能够优化内外资源配置，以实现可持续发展的能力
C. 既要研究项目自身竞争能力，也要研究竞争对手的竞争力，并进行对比，以利进一步优化项目的技术经济方案，扬长避短，发挥竞争优势
D. 是一家企业在竞争中比其他企业拥有更具有优势的关键资源或活动，它具有竞争对手难以模仿，不可移植，也不会随员工的离开而流失等特点，它对公司的竞争力、市场地位和盈利能力起着至关重要的作用
[单项选择]竞争能力分析主要基于对( )进行分析评价。
A. 行业结构
B. 企业相对市场地位
C. 企业内部要素
D. 项目竞争结构
[多项选择]产品竞争能力分析的主要内容包括( )
A. 产品质量的竞争能力分析
B. 产品品种的竞争能力分析
C. 产品成本的竞争能力分析
D. 产品售后服务的竞争能力分析
E. 产品价格的竞争能力分析
[单项选择]项目竞争能力分析，除了从项目角度分析外，还应从( )角度进行更广泛地分析。
A. 国家
B. 市场
C. 企业
D. 其他
[单项选择]在咨询业务市场开发分析的筛选步骤中，深入分析客户要求、公司技术能力、竞争能力、项目风险、商务竞争策略等工作是由( )来完成的。
A. 公司市场部
B. 公司专业部门
C. 项目部
D. 项目经理
[单项选择]“五力分析”(波特五因素模型)是一种结构化的竞争能力分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是( )。
A. 供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力
B. 供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
C. 新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力
D. 新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
[单项选择]在咨询业务市场开发分析的筛选步骤中，深入分析客户要求、公司技术实力、竞争能力、项目风险、商务竞争策略等工作是由( )来完成的。
A. 项目组
B. 项目经理
C. 公司市场部
D. 公司专业部门
[单项选择]根据波特的价值链理论，在分析企业的竞争能力时，应该使用( )。
A. 价值指标
B. 生产指标
C. 成本指标
D. 销售能力指标
