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[单项选择]项目经理在建立工作基础这一步骤,所做的工作不包括( )。
A. 了解项目情况及工作任务
B. 分析项目相关人员
C. 召开项目启动会议
D. 编制项目工作大纲
[多项选择]项目经理在建立工作基础这个步骤要做到的有( )。
A. 编制工程概算
B. 编制项目工作大纲
C. 分析项目相关人员
D. 组建项目团队
E. 了解项目情况
[单项选择]项目经理正式开始工作后的管理团队工作不包括()。
A. 分析项目相关人员
B. 做好内外部关系的协调
C. 开展项目实施中的指导
D. 对项目全过程进行全面控制
[单项选择]项目经理正式开始工作后的管理团队工作阶段的主要工作不包括( )。
A. 分析项目相关人员
B. 做好内外关系的协调
C. 开展项目实施中的指导
D. 对项目全过程进行全面控制
[单项选择]项目经理部是项目经理领导下的工程管理的工作班子,一般不包括下列( )。
A. (A) 经营核算部门
B. (B) 人事劳资部门
C. (C) 工程技术部门
D. (D) 监控管理部门
[单项选择]项目经理的职责不包括( )。
A. 保证项目目标的实现
B. 全权负责项目成员的任命、考核与奖惩
C. 进行项目具体事务决策
D. 对项目进行有效地日常管理
[单项选择]项目经理的作用不包括( )。
A. 保证项目目标的实现
B. 对项目进行有效的日常管理
C. 对项目团队成员进行考核
D. 进行项目具体事务决策
[单项选择]项目经理的素质不包括( )。
A. 良好的社会道德和高尚的职业道德
B. 学习与思维的素质
C. 良好的人缘
D. 性格素质
[单项选择]建立工作分解结构的步骤包括:①建立项目组织结构;②确定项目组成结构;③建立编码体系;④建立工作分解结构。其正确次序是( )。
A. ①→②→③→④
B. ②→①→③→④
C. ①→②→④→③
D. ①→③→②→④