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[单项选择]下列属于绩效考核标准的主观标准的是（）。
A. 产品数量和质量
B. 出勤率
C. 协调意识
D. 事故次数
[单项选择]绩效考核是指将员工的（）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。
A. 实际绩效与组织的期望
B. 个人成绩与群众测评
C. 群众测评与组织的期望
D. 实际绩效群众侧评、组织期望
E. 实际绩效与领导遗志。
[单项选择]绩效分析法是通过绩效考核，对照实际绩效与标准绩效的差距，重点分析（ ）。
A. 产生差距的原因
B. 个人能力的差距
C. 组织绩效的差距
D. 行为动机模式
[单项选择]绩效考核标准的原则是( )。
A. 高水平性
B. 事后考核性
C. 平等性
D. 全员性
[单项选择]建设项目绩效审计是指依据建设项目绩效目标和绩效管理考核标准，对( )的进行经济性、效率性、效果性的审查和评价。
A. 建设项目管理
B. 建设项目过程
C. 建设项目计划
D. 建设项目绩效
[单项选择]建设项目绩效审计是指依据建设项目绩效目标和绩效管理考核标准，对（）的进行经济性、效率性、效果性的审查和评价。
A. 建设项目管理
B. 建设项目过程
C. 建设项目计划
D. 建设项目绩效
[单项选择]( )选择具有代表性行为的活动作为绩效考核的内容和标准。
A. 关键事件法
B. 排序法
C. 绩效评估法
D. 趋中效应法
[单项选择]( )选择具有代表性行为表现的活动作为绩效考核的内容和标准。
A. 关键事件法
B. 排序法
C. 配对比较法
D. 强制分布法
[单项选择]( )选择其具有代表件行为表现的活动作为绩效考核的内容和标准。
A. 关键事件法
B. 排序法
C. 配对比较法
D. 强制分布法
[单项选择]为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（）中确定。
A. 绩效管理计划
B. 绩效沟通
C. 团队组建
D. 薪酬管理
[单项选择]为了克服对海外子公司经理进行绩效考核的困难，必须使绩效评价标准与（）相适应。
A. 海外子公司规模
B. 公司战略
C. 公司利润率
D. 产品市场占有率
[单项选择]工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因，解决这种问题最好的办法是( )
A. 提高员工素质
B. 用一些描述性的语言来对考核标准加以界定
C. 加强员工的理论教育
D. 加强组织文化的建设
[单项选择]绩效管理是一个外延比较完整的概念，它是指从绩效计划，到考核标准的制定，从考核、评价的具体实施，乃至信息反馈，总结和改进工作等全部活动的过程。其中绩效计划的意思为( )。
A. 绩效沟通
B. 绩效目标的确定
C. 持续的绩效沟通
D. 绩效评价标准
[单项选择]绩效考核是企业每年的必修课之一，但绩效考核完成之后往往将绩效考核的结果束之高阁，或者考核结果运用有限。从企业员工能力提升的角度看，应将绩效考核结果运用于( )。
A. 薪酬
B. 岗位异动
C. 培训
D. 招聘
[单项选择]绩效考评的标准必须便于操作，可以直接测量，即指标应尽可能量化，所以绩效管理的标准应该是“有形的”、( )，尽量转化为具体的行为或活动，例如“工作热情高”就不符合标准。
A. 可度量的
B. 可预测的
C. 可标准化的
D. 可以计算的
