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发布时间:2023-10-03 13:01:55

[单项选择]技术简单,工艺整体性高的企业组织结构是( )。
A. 集权
B. 分权
C. 集权与分权并存
D. 无特定要求

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[单项选择]适合于产品单一、工艺过程简单、规模较小的企业的组织结构形式是( )。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
[单项选择]影响企业组织结构的因素很多,人员结构对企业组织结构的影响属于( )因素。
A. 企业技术
B. 企业规模
C. 企业制度
D. 企业外部环境
[单项选择]产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业,宜采用的组织结构形式是( )。
A. 直线制
B. 职能制
C. 网络结构
D. 事业部制
[判断题]组织结构简单化,是指精简组织结构,尽量采用减少中间层次的组织结构,是现代组织结构设计的新动向。
[填空题]如果从企业的角度分析,物流企业的组织结构可以划分为()组织结构和()组织结构。
[单项选择]企业组织结构必须与其战略相匹配。企业战略对组织结构设计的影响是( )。
A. 战略不同,要求开展的业务活动也会随之不同
B. 不同战略有不同的重点,会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系
C. A和B都对
D. A和B都不对
[单项选择]适应于企业规模不大,产品品种不太复杂,工艺稳定,市场情况比较容易掌握的企业组织结构形式是( )。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩形制
[单项选择]组织结构的( )是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。
A. 特征因素
B. 权变因素
C. 集权程度
D. 人员结构
[单项选择]影响企业组织结构形式的外部条件和环境,称为组织结构的( )。
A. 特征因素
B. 权变因素
C. 环境因素
D. 制度因素
[单项选择]影响企业组织结构形成的诸多外部条件和环境是组织结构的( )。
A. 特征因素
B. 权变因素
C. 集权程度
D. 人员结构
[单项选择]国际企业组织结构中,矩阵结构属于( )
A. 产品部结构
B. 地区部结构
C. 职能部结构
D. 混合结构
[单项选择]( )组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。
A. 传统型
B. 直线型
C. 矩阵型
D. 运用型
[单项选择]影响企业组织结构形式的外部条件和环境,我们称之为组织结构的( )。
A. 特征因素
B. 权变因素
C. 环境因素
D. 制度因素
[单项选择]下列组织结构属于国际企业初始阶段的组织结构是( )
A. 国际部结构
B. 国外子公司结构
C. 全球性产品部结构
D. 全球性职能部结构
[单项选择]企业组织结构变革的前兆是( )
A. 新任领导上任
B. 企业经营业绩下降(
C. 员工士气低落
D. 组织结构本身弊病显露
[单项选择]企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多,扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法,正确的是( )。
A. 高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差
B. 扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强
C. 高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强
D. 扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差
[单项选择]企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化的类型。高耸型组织结构层次较多,扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法,正确的是( )。
A. 高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差
B. 扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强
C. 高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强
D. 扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差

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