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[单项选择]根据企业经营战略同组织结构的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为（ ）
A. 职能制
B. 事业部制
C. 母公司制
D. 混合结构
[单项选择]企业战略、企业文化等因素会影响到寿险公司组织结构的确定。比如总成本领先战略要求企业结构层次较少，而采用对外应变的“适应文化”则要求企业组织结构宽松且富有弹性。（ ）
A. 对
B. 错
[单项选择]企业组织结构必须与其战略相匹配。企业战略对组织结构设计的影响是( )。
A. 战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同
B. 不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系
C. A和B都对
D. A和B都不对
[单项选择]企业战略与组织结构的关系是( )。
A. 战略滞后于组织结构的变革
B. 增大数量战略适用于成熟期的组织结构
C. 纵向整合战略适用于发展期的组织结构
D. 组织结构服从战略
[单项选择]战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的( )经营的企业。
A. 多元化
B. 单一化
C. 集团化
D. 成长性
[简答题]为更好地适应企业战略，组织结构战略应满足哪几个标准？
[单项选择]在企业发展战略、组织结构、经营活动、业务流程、关键岗位员工等发生较大调整或变化的情况下，对内部控制的某一或者某些方面进行有针对性的监督检查，属于（）。
A. 日常监督
B. 专项监督
C. 行业监督
D. 政府监督
[单项选择]某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是( )。
A. 企业资源计划系统
B. 管理信息系统
C. 决策支持系统
D. 专家系统
[单项选择]不同的组织结构形式，对项目的人力资源有不同的要求，体现了制约项目团队组织因素中的( )。
A. 项目组织结构
B. 共同达成的有关协议
C. 项目管理层的偏好
D. 预期的人员安排
[单项选择]不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用( )组织结构形式。
A. 职能式
B. 矩阵式
C. 项目式
D. 复合式
[单项选择]组织结构与组织战略关系的基本原则是( )。
A. 组织结构服从于组织战略
B. 组织战略服从于组织结构
C. 组织战略与组织结构同等地位
D. 组织结构与组织战略产生共同愿景
[单项选择]组织结构应随经营战略的变化而调整，应该在（）阶段，设立若干职能部门，以解决地区分散而产生的协调、标准化和专业化等问题。
A. 组织起步
B. 地区开拓
C. 纵向发展
D. 产品开发
