题目详情
当前位置:首页 > 职业培训考试
题目详情:
发布时间:2023-10-23 10:56:29

[单项选择]甲公司是一家大型跨国企业,在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展,各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点,该公司决定把经营决策权下放到各分支机构,向当地提供本土化的产品,而且其公司总部也随业务需要迁移,以提高企业竞争力。这种国际化经营行为属于( )。
A. 多国化战略
B. 全球化战略
C. 跨国化战略
D. 国际化战略

更多"甲公司是一家大型跨国企业,在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经"的相关试题:

[单项选择]甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺:自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题,消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的( )。
A. 预防成本
B. 鉴定成本
C. 内部失效成本
D. 外部失效成本
[单项选择]甲公司是一家大型基础设施承建企业,根据业务发展需要,甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中,最便于管理的是( )。
A. 采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况,无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商
B. 该套设备由于采用了某项国防科技核心技术,可能受到美国政府的监控,甚至可能限制外国厂商购买
C. 账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则,发生错误的外汇套期操作指令
D. 该套设备购置单价较高,甲公司向一家外资申请专项贷款,但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品,甲公司可能无法获得必要的贷款
[单项选择]甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,他们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是( )。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中化战略
D. 一体化战略
[单项选择]甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年11月,甲公司启动2010年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制( )。
A. 增量预算
B. 零基预算
C. 动态预算
D. 静态预算
[单项选择]甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中,甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器,已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期,甲公司管理层通过市场调查发现,日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了~部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城,以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是( )。
A. 提前性变革
B. 反应性变革
C. 危机性变革
D. 必要性变革
[单项选择]下列属于跨国企业特点的是( ):①重大福利政策需要获得国外母公司或集团总部的批准,分支机构难有独立决策能力;②绝大多数都有比较成熟、制度化的企业福利制度;③员工年龄结构普遍年轻化;④由于外资背景不同,对福利的认识表现出比较明显的国别差异;⑤对投资风险的态度比较成熟,能承担较大的投资波动风险。
A. ②③④⑤
B. ①②④⑤
C. ①③④⑤
D. ①②③④⑤
[单项选择]甲公司借用乙公司大型起重机一台,现在乙公司同意将大型起重机卖给甲公司。甲乙决定终止借用合同,签订买卖合同。合同对交付的时间未约定,其交付的时间应是
A. 借用合同生效的时间
B. 买卖合同生效的时间
C. 甲从乙处带走大型起重机的时间
D. 乙同意出售大型起重机的时间
[单项选择]甲公司是一家国内大型乳制品企业,公司在北京、河北、山西、辽宁等地主要市场区域均设有生产基地,由于各市场区域的顾客口味和饮食习惯的差别,在各地市场的生产基地的产品有很大差异。则该公司适宜采取的管理体制是( )。
A. 直线制
B. 直线职能制
C. 总公司、分公司制
D. 职能制
[单项选择]甲公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。一个电视广告的设计至少要经过创意、文案、导演、音乐、制作等专业合成才能完成,该公司最适宜采取的组织结构是( )。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
[单项选择]甲公司是一家大型广告公司。业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,该公司最适宜采取的组织结构是( )。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
[多项选择]甲公司为我国一大型国有企业,因生产线设备老化急需更新,与一家美国公司设于日本的子公司乙签订供销合同。合同约定,由乙公司在3个月内分四批提供一成套生产线设备,并由乙公司负责安装调试;甲公司向乙公司支付货款和人员培训费用。同时,甲、乙公司又签订一份补充协议,约定如合同发生争议,则双方按照美国法进行处理。依照国际私法理论和我国关于合同法律关系法律适用的规定,以下表述正确的有( )。
A. 甲、乙公司可以约定合同争议按照美国法处理
B. 甲、乙公司约定合同争议按美国法处理是不允许的
C. 如果甲、乙双方没有就合同争议约定应适用的法律,该合同争议仍然可以适用美国法来解决
D. 如果甲、乙双方没有就合同争议约定应适用的法律,该合同争议应该适用中国法
[单项选择]甲公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,该公司最适宜采取的组织结构是( )。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
[单项选择]甲公司与乙公司是竞争对手。乙公司在与消费者的一起诉讼中败诉,甲公司决定借此做些文章,为自己争夺和扩大市场份额提供帮助,于是实施了下列行为,其中,属于我国反不正当竞争法规定的诋毁商誉行为的是()。
A. 甲公司在其产品的附带资料中放入了一份乙公司败诉的判决书复印件
B. 甲公司在电视媒体上披露乙公司与消费者打官司败诉的情况
C. 甲公司在和客户交往中屡屡提及乙公司败诉的情况,并捏造事实,歪曲乙公司败诉的原因
D. 甲公司发动公司以外的人来给客户分发乙公司败诉判决书的复印件
[多项选择]甲公司与乙公司签订了劳务合同,约定由甲公司为乙公司的某大型机械进行修理,甲公司在履行过程中,有确切证据证明乙公司有( )的情形之一的,可以中止履行。
A. 经营状况严重恶化
B. 丧失商业信誉
C. 有大金额的欠债
D. 有未履行完的其他合同
E. 转移财产,以逃避债务
[单项选择]甲公司将两辆大型运输车辆与A公司的一台生产设备相交换,在交换日,甲公司用于交换的两辆运输车辆账面原价为140万元,累计折旧为25万元,公允价值为130万元;A公司用于交换的生产设备账面原价为300万元,累计折旧为175万元,公允价值为140万元。由于A公司急于交换,甲公司只支付补价5万元。该非货币性资产交换具有商业实质。假定不考虑相关税费,甲公司对该非货币性资产交换应确认的收益为( )万元。
A. 20
B. 5
C. 10
D. 15

我来回答:

购买搜题卡查看答案
[会员特权] 开通VIP, 查看 全部题目答案
[会员特权] 享免全部广告特权
推荐91天
¥36.8
¥80元
31天
¥20.8
¥40元
365天
¥88.8
¥188元
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
请使用微信扫码支付

订单号:

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
恭喜您,购买搜题卡成功
重要提示:请拍照或截图保存账号密码!
我要搜题网官网:https://www.woyaosouti.com
我已记住账号密码