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[单项选择]通过( )的分析，可发现所编制的进度计划实现可能性。
A. 资源需求计划
B. 资金供应状况
C. 经济激励措施
D. 工程网络计划
[单项选择]通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性。若资源条件不具备，应（）。
A. 调整进度计划
B. 调整施工方案
C. 设计变更
D. 进行组织协调
[多项选择]通过（）的编制来分析和论证项目进度目标实现的可能性。
A. 总进度计划
B. 各子系统进度计划
C. 总进度规划
D. 各子项目进度计划
E. 总进度纲要
[单项选择]大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容不包括( )。
A. 项目实施的总体部署
B. 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划
C. 各子系统进度规划
D. 确定里程碑事件的计划进度目标
[单项选择]下列选项中，通过分析可以发现所编制的进度计划能够实现的是( )。
A. 资源需求计划
B. 资金需求计划
C. 物资采购计划
D. 设备安装计划
[单项选择]( )就是通过各种纠偏措施，控制进度计划的变更，保证进度计划目标的实现。
A. 工作顺序安排
B. 工作时间估算
C. 进度计划
D. 进度控制
[单项选择]编制( )和总进度规划时，要分析和论证项目进度目标实现的可能性，并对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。
A. 总进度纲要
B. 总进度计划
C. 子系统进度计划
D. 子项目进度计划
[单项选择]建设项目进度管理和控制的目的是，通过对进度计划的管理，实现项目总进度的控制，使建设项目按预定的( )竣工投产。
A. 预测目标
B. 约定目标
C. 时间目标
D. 实际目标
[单项选择]大型建设工程项目( )论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
A. 项目进度计划
B. 总进度目标
C. 项目进度任务
D. 总进度任务
[单项选择]大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )论证总进度目标实现的可能性。
A. 对参与各方进度计划的管理
B. 编制总进度纲要
C. 编制项目进度实施计划
D. 编制总进度计划的调整措施
[多项选择]编制( )时，要分析和论证项目进度目标实现的可能性，并对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。
A. 总进度计划
B. 各子系统进度计划
C. 总进度纲要
D. 总进度规划
E. 各子项目进度计划
