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[单项选择]( )是将领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。
A. 费德勒权变模型
B. 情境领导理论
C. 路径——目标理论
D. 领导者参与模型
[单项选择]领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是( )。
A. 费德勒的权变模型
B. 领导情境理论
C. 路径—目标理论
D. 参与模型
[单项选择]在公文正式印制前，文秘部门必须进行( )。
A. 拟办
B. 签发
C. 复核
D. 批办
[单项选择]将领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是( )。
A. 费德勒的权变模型
B. 领导情境理论
C. 路径 目标理论
D. 参与模型
[单项选择]( )中的部门一般可分为决策部门、执行部门、反馈部门、监督部门等。
A. 纵向结构
B. 横向结构
C. 矩阵结构
D. 职能结构
[单项选择]公文正式印制前，文秘部门应当进行复核，以下属于复核的重点的一项是( )。
A. 是否确需行文
B. 行文方式是否妥当
C. 行文格式是否统一、规范
D. 是否符合行文规则和拟制公文的有关要求
[单项选择]拟办，指：
A. 拟稿
B. 对发文审核把关
C. 对来文办理做出批示
D. 对来文办理提出初步方案或建议
[多项选择]下列关于参与决策的优点陈述正确的是( )。
A. 当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节，若允许员工们参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献
B. 可以使员工投入脑力和情感，进而产生更高的责任感，从而带来更好的质量和更高的产量
C. 参与决策通过自上而下的设定目标，将组织的目标转化为组织各层次的目标
D. 参与者对作出的决定有认同感，有利于决策的执行
E. 可以提供工作的内在奖赏，使工作显得更有趣，更有意义
[单项选择]( )是指会计部门在参与制订各种决策以及相关的各项计划和费用预算时，依据有关政策、法规、准则等的规定，对各项经济活动的可行性、合理性、合法性和有效性的审查，是对未来经济活动的指导。
A. 事前监督
B. 事中监督
C. 事后监督
D. 持续监督
[单项选择]秘书部门辅助决策，当好参谋助手的重要前提是做好：
A. 事务管理工作
B. 信访工作
C. 调研工作
D. 督查工作
[单项选择]下列国家中，实施传统的参与决策的国家是( )。
A. 法国
B. 荷兰
C. 原西德
D. 以色列
[单项选择]( )决策权定位于群体，群体成员能参与决策，员工对工作，包括工作内容和方法，有一定的自主权。
A. 专制型
B. 民主型
C. 放任型
D. 保守型
[单项选择]决策权定位于群体，群体成员能参与决策，员工对工作，包括工作内容和方法，有一定的自主权，这样的建设项目负责人属于( )领导方式。
A. 专制型
B. 民主型
C. 放任型
D. 开放型
[单项选择]企业法律顾问参与企业重大经营决策时，要协调好与企业有关业务部门的关系，应做到( )。
A. 与企业有关业务部门意见完全一致
B. 与企业有关业务部门充分协商，争取形成一致意见
C. 与企业有关业务部门意见不一致时，不用协商
D. 与企业有关业务部门意见不一致时，无须提出决策意见
