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[单项选择]战略目标必须服从于企业使命，这是战略目标的（）特征。
A. 可衡量性
B. 可接受性
C. 适合性
D. 可实现性
[单项选择]彼得德鲁克的企业使命和战略目标理论，形成于企业经营战略的( )
A. 形成期
B. 发展期
C. 深化期
D. 成熟期
[单项选择]战略目标与企业使命的区别是( )。
A. 企业使命是面向过去的概念，战略目标是基于未来的
B. 企业使命主要由高层承担，而战略目标是全体员工共同承担
C. 企业使命的制定由股东大会决定，战略目标由公司高层制定
D. 相较于企业使命，战略目标有具体的数量特征和时间界限
[单项选择]平衡计分卡是把企业的使命和战略变为具体目标，即企业从（）等具体目标入手，为每一个目标设计适当的评价指标，赋予不同的权重，形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系。 ①财务②顾客③内部运营④学习与成长
A. ①②④
B. ①②③④
C. ①②③
D. ①③④
[单项选择]规定企业使命和目标、企业宗旨以及发展计划、整体的产品或市场决策的战略是( )。
A. 公司战略
B. 业务单位战略
C. 竞争战略
D. 职能战略
[单项选择]平衡计分卡是企业从（）四个具体目标入手，根据企业的使命和发展战略，为每一目标设计适当的评价指标，赋予不同的权重，从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系。
A. 战略、财务、内部运营、学习与成长
B. 财务、顾客、内部运营、学习与成长
C. 战略、顾客、内部运营、学习与成长
D. 财务、顾客、战略、学习与成长
[单项选择]企业经营战略管理的全过程可以概括为多个阶段，确定企业的使命与目标的工作是( )阶段的工作。
A. 经营战略分析
B. 经营战略形成
C. 经营战略实施
D. 经营战略控制
[单项选择]企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标，在对企业内处部环境综合分析和评估的基础上，对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划是( )。
A. 战略决策
B. 战略规划
C. 战略控制
D. 战略目标
[单项选择]负责为商品流通企业提出企业使命的战略管理者是( )。
A. 董事会
B. 同层管理者
C. 专职计划人员
D. 事业部经理
[单项选择]我国目前政府组织的层级结构为 【 】
A. 3级
B. 4级
C. 5级
D. 6级
[单项选择]企业组织结构必须与其战略相匹配。企业战略对组织结构设计的影响是( )。
A. 战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同
B. 不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系
C. A和B都对
D. A和B都不对
[单项选择]企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为( )。
A. 关键绩效指标法
B. 平衡记分卡法
C. 关键事件法
D. 因素比较法
[单项选择]
战略：是确定企业、组织、国家长远发展目标，并指出实现长远目标的策略和途径。战略确定的目标，必须与企业、组织、国家的宗旨和使命相吻合。
根据以上的定义，下列不是知识战略的是（）。
A. 1995年中共中央、国务院关于加速我国科技进步的决定中提出科教兴国战略： 1996年技术创新工程，1998年知识创新工程，1999年242个研究院所转制
B. 联想集团的战略：分析内外部环境，制定了技工贸的基本发展思路；1．先做国外公司的代理，以了解IT市场，学习营销，建立市场营销网络(312)；2．引进消化国外技术，进行局部创新，模仿创新，开始自主生产计算机产品，推向市场；3．开始拥有自主知识产权的产品，创立自己的品牌
C. 知识创新工程
D. 企业的董事长从自身出发，做出了一些不利于公司发展的计划
