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[单项选择]( )的管理涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。
A. 施工进度协调
B. 施工进度计划
C. 施工进度设计
D. 施工进度控制
[单项选择]施工进度控制的( )涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是( )。
A. 施工单位数量较少，对业主合同管理有利
B. 业主只需要一次招标，合同管理量较小
C. 业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
D. 符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利
[单项选择]平行承发包模式在合同管理方面的一个特点是( )。
A. 平行承发包模式下，施工单位数量较少，对业主合同管理有利
B. 业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
C. 合同交界面较多，对控制有利
D. 符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利
[单项选择]采用建设工程组织管理平行承发包模式首先应( )，然后进行分类综合，确定每个合同的发包内容，以便选择适当的承建单位。
A. 充分发挥各要素的作用
B. 对各要素进行合理安排
C. 进行实质性设计、施工和采购
D. 合理地进行工程建设任务的分解
[单项选择]实行施工平行承发包对建设工程项目的合同管理的影响表现为( )。
A. 业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高
B. 业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大
C. 由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责
D. 业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利
[多项选择]建设工程组织管理模式的平行承发包模式的优点主要包括( )。
A. 有利于缩短工期
B. 有利于合同管理
C. 有利于投资控制
D. 有利于业主选择承建单位
E. 有利于质量控制
[多项选择]建设工程组织管理模式的平行承发包模式的缺点主要包括( )。
A. 质量控制难度大
B. 工期过久
C. 承包报价较高
D. 合同数量多，易造成合同管理困难
E. 投资控制难度大
[单项选择]选择合适的承包单位是工程质量管理的重要环节，工程承发包管理属于（ ）的管理职能。
A. 业主
B. 政府
C. 监理单位
D. 施工单位
[单项选择]按照《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》的规定，承发包双方进行竣工结算时，在合同中对期限没有时确约定的，可认为其约定期限均为( )天。
A. 15
B. 28
C. 30
D. 35
[单项选择]项目合同签订及施工阶段主要是进行施工承发包和施工管理，因此工程造价控制的主要内容是( )。
A. 投资管理目标的实现
B. 建筑安装工程造价管理
C. 工程建设项目投资支出过程
D. 项目的决策与设计
[单项选择]由工程承发包合同结构所派生的多单位多专业共同施工的管理关系、组织协调方式及现场施工质量控制系统等构成的( )对工程质量的形成产生相当的影响。
A. 劳动作业环境
B. 自然环境
C. 管理环境
D. 社会环境
[单项选择]传统的行政方法有行政手段、法律手段、（）和思想教育手段。
A. 目标管理手段
B. 绩效管理手段
C. 经济手段
D. 定量分析手段
