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发布时间:2024-07-15 21:37:24

[单项选择]工程项目管理制度需要( )发动项目管理人员共同参与制定。
A. 包商
B. 业主
C. 咨询师
D. 项目经理

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[单项选择]工程项目管理制度需要( )发动项目管理人员共同参与制定。
A. 承包商
B. 业主
C. 咨询师
D. 项目经理
[单项选择]建设工程项目管理组织架构、管理制度及运行机制,是影响建设工程项目质量的管理因素中的()
A. 业主方的项目决策
B. 各相关方的技术决策
C. 管理组织
D. 任务组织
[单项选择]设备监理机构的设备工程项目信息管理制度所必须考虑的内容不包括( )。
A. 信息流程
B. 信息的概念
C. 信息类别和信息清单
D. 各部门在信息管理方面的责任规定
[单项选择]不属于设备监理机构的设备工程项目信息管理制度所必须考虑的内容是( )。
A. 信息的概念
B. 信息类别和信息清单
C. 信息流程
D. 各部门在信息管理方面的责任规定
[单项选择]下面的( )不是设备监理机构的设备工程项目信息管理制度所必须考虑的内容。
A. 信息的概念
B. 息类别和信息清单
C. 信息流程
D. 各部门在信息管理方面的责任规定
[单项选择]工程项目的各类管理体系文件要在( )的领导下发动项目管理全体人员共同参与制订,全员参与有利于管理制度的完善和管理制度的贯彻实施。
A. 项目组长
B. 项目经理
C. 业主
D. 承包商
[单项选择]行政管理人员应合理安排项目管理人员和后勤人员,节约( )。
A. 财务管理费用
B. 工资性支出
C. 生产性开支
D. 非生产性开支
[单项选择]进行哪一种控制,需要有直线管理人员、职能管理人员、高层管理人员和营销审计人员的参与()。
A. 年度计划控制
B. 赢利能力控制
C. 效率控制
D. 战略控制
[单项选择]建设工程项目质量控制系统的( ),是由一系列质量管理制度安排所形成的内在能力。
A. 运行机制
B. 运行环境
C. 劳动机制
D. 劳动环境
[单项选择]以工程项目为对象设置,各项目管理机构内的管理人员从各职能部门临时抽调,归项目经理统一管理的工程项目组织机构形式是( )。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]建设工程项目质量控制系统内部的各项管理制度和程序性文件的建立,是系统有序运行的( )。
A. 基本前提
B. 基础条件
C. 重要依据
D. 基本保证
[单项选择]工程项目管理实施规划是项目管理人员的行为指南,是项目管理规划大纲的细化,应具有操作性,应由( )组织编制。
A. 项目经理
B. 总监理工程师
C. 总工程师
D. 业主代表
[单项选择]设在工程项目的管理机构应当组织项目管理人员(包括分包单位相应管理人员)()开展一次对其责任管理范围内的施工安全重大危险源安全状况的检查,作出书面检查记录。
A. 每天
B. 每周
C. 每半月
D. 每月
[单项选择]在建设项目的实施期需要大量项目管理人员,而项目建成后又解散,这一情况会出现在 ( )中。
A. 业主方的自行项目管理
B. 业主方委托项目管理
C. 业主方与项目管理咨询单位合作
D. 业主方与政府合作

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