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[单项选择]进度计划调整方法包括：改变工作之间的逻辑关系；( )；重新编制网络计划。
A. 判断该进度偏差是否在关键线路上
B. 改变子项目工作延续时间
C. 按新的网络计划组织实施
D. 判断进度偏差是否大于自由时差
[单项选择]进度调整的方式主要有改变工作间的逻辑关系和( )。
A. 改变关键工作的持续时间
B. 改变关键工作的秩序
C. 改变原有工作的管理
D. 改变原有工作的时间
[单项选择]利用（）的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。
A. 工程网络计划
B. 横道图进度计划
C. 关键日期表
D. 关键路线
[单项选择]在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度计划的方法是( )。
A. 减小关键线路上该工作后续工作的自由时差
B. 缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间
C. 对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化
D. 减小关键线路上该工作后续工作的总时差
[单项选择]利用( )的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键线路，此方法有利于实现进度控制的科学化。
A. 工程网络计划
B. 工程网络规划
C. 关键日期表
D. 关键路线
[单项选择]当工作和工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性时，应用( )进行进度计划的制定。
A. 计划评审技术
B. 风险评审技术
C. 关键路线法
D. 图示评审技术
[单项选择]当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的( )。
A. 搭接关系
B. 风险因素
C. 逻辑关系
D. 进度偏差
