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[单项选择]调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制的( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]任务分工、管理职能分工和工作流程组织在项目目标动态控制的纠偏措施中属( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]工作流程组织中属于建设项目目标动态控制中纠偏措施的是( )。
A. 技术措施
B. 组织措施
C. 管理措施
D. 经济措施
[单项选择]在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是( )。
A. 收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施
B. 收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整
C. 收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整
D. 将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值
[单项选择]调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 技术措施
D. 经济措施
[单项选择]在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是( )。
A. 收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施
B. 收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整
C. 收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整
D. 将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值
[单项选择]下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是( )。
A. 将项目的目标进行分解
B. 收集项目目标的实际值
C. 对项目目标进行动态跟踪
D. 找出实际值与计划值的偏差
[单项选择]项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制( )。
A. 偏差值
B. 调整值
C. 计划值
D. 实际值
[单项选择]按照项目目标控制的动态控制原理，在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是( )。
A. 将项目目标分解
B. 对项目目标进行跟踪
C. 收集项目目标的实际值
D. 比较实际值与计划值
[单项选择]项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。
A. 偏差值
B. 比较值
C. 计划值
D. 实际值
[单项选择]将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )，是项目目标动态控制的准备工作。
A. 偏差值
B. 调整值
C. 计划值
D. 实际值
[单项选择]项目目标动态控制的工作程序包括：①将项目的目标进行分解；②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；③如有偏差采取纠偏措施进行纠偏；④收集项目目标的实际值；⑤目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序为( )。
A. ①②③④⑤
B. ④①②③⑤
C. ①④②③⑤
D. ④②③①⑤
