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[单项选择]项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，组织措施分析由于( )的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
[单项选择]属于项目动态控制技术措施的是（）。
A. 调整项目结构
B. 进行管理职能分工
C. 改进施工方法
D. 强化合同管理
[单项选择]按照项目目标控制的动态控制原理，在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是( )。
A. 将项目目标分解
B. 对项目目标进行跟踪
C. 收集项目目标的实际值
D. 比较实际值与计划值
[单项选择]应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。
A. 调整管理职能分工
B. 采取限额设计的方法
C. 采用价值工程的方法
D. 强化合同管理
[单项选择]项目目标动态控制的首要工作是项目目标的分解，以确定用于目标控制的( )。
A. 实际值
B. 准确值
C. 计划值
D. 调整值
[单项选择]下列各项中，不属于项目目标动态控制工作程序中第二步内容的是( )。
A. 分解建设项目的目标
B. 收集建设项目目标的实际值，如实际投资、实际施工进度和施工的质量状况等
C. 定期(如每两周或每月)进行建设项目目标的计划值和实际值的比较
D. 通过建设项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏
[单项选择]项目动态控制过程中，进行项目目标控制的基础是( )。
A. 目标计划值
B. 执行计划值
C. 目标控制值
D. 目标实际值
[单项选择]下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是( )。
A. 将项目的目标进行分解
B. 收集项目目标的实际值
C. 对项目目标进行动态跟踪
D. 找出实际值与计划值的偏差
[单项选择]在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于( )措施。
A. 组织
B. 合同
C. 经济
D. 技术
