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[单项选择]合同控制的作用之一是使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况，对合同实施 ( )有一个清醒的认识。
A. 现状、趋向和结果
B. 目标、任务和现状
C. 任务、现状和内容
D. 现状、趋向和内容
[单项选择]( )的作用之一是使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况，对合同实施的现状、趋向和结果有一个清醒的认识。
A. 合同控制
B. 结构目标分解
C. 进度报告
D. 任务分工
[单项选择]通过合同结构图可以清楚地了解一个项目各个参与方的（）组织关系。
A. 雇佣
B. 领导
C. 合同
D. 施工
[单项选择]建设工程项目合同按( )可分为项目总承包合同、项目分包合同、转包合同、借贷合同等。
A. 项目实施专业
B. 合同范围大小
C. 计价方式
D. 签约各方的关系
[单项选择]合同控制的作用之一是了解合同的实施情况，找出偏离，以便及时采取措施．调整合同实施过程，达到( )。
A. 项目总要求
B. 合同总要求
C. 项目总目标
D. 合同总目标
[单项选择]通过合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同，以及了解各参与方的 ( )。
A. 工作职责
B. 任务分配
C. 合同组织关系
D. 指令关系
[单项选择]投资建设项目的( )编码应参考项目的合同结构和合同的分类，反映合同的类型、相应的项目结构和合同签订的时间等特征。
A. 结构
B. 政府主管部门和各参与单位
C. 进度项
D. 合同
[单项选择]工程咨询公司筛选拟承揽的项目，应了解清楚项目的背景、资金情况、地理位置等，是否属于公司擅长项目的类型以及( )。
A. 项目投资额的高低
B. 项目的招标信息
C. 项目的经济社会价值
D. 公司已有的资源
[单项选择]建设项目合同管理的主要措施之一是制订严密的明晰的合同管理程序，但不包括( )。
A. 进场设备、材料检验程序
B. 工程计量、签认程序
C. 设计发布通知程序
D. 单项工程开工申请的批复程序
[单项选择]建设项目合同管理是一个( )，是项目管理者在面对各种不确定和变化因素的情况下，一直试图完成项目预定目标的过程。
A. 静态过程
B. 变更过程
C. 实施过程
D. 动态过程
