更多"一个项目为了修正一个错误而进行了变更。这个错误被修正后,却引起以前可以"的相关试题:
[单项选择]一个项目为了修正一个错误而进行了变更,但这个错误被修正后,却引起以前可以正确运行的代码出错。()最可能发现这一问题。
A. 单元测试
B. 接受测试
C. 回归测试
D. 安装测试
[单项选择]下列关于操作中项目变更描述错误的是()。
A. 增加额度需上报审批
B. 增加监管地点需上报审批
C. 增加监管人员需上报审批
D. 增加监管物品种需上报审批
[单项选择]关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是()。
A. 工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
B. 工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
C. 工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
D. 工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
[单项选择]在项目管理领域,经常把不受控制的范围变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种情况,需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为 ① ,定义范围变更的流程包括必要的书面文件、 ② 和授权变更的批准等级。①和②分别是()。
A. ①变更控制委员会:②纠正行动、跟踪系统
B. ①项目管理办公室;②偏差分析、配置管理
C. ①变更控制委员会;②偏差分析、变更管理计划
D. ①项目管理办公室;②纠正行动、配置管理
[单项选择]●在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象,需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①,定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。()
A. ①变更控制委员会;②纠正行动、跟踪系统
B. ①项目管理办公室;②偏差分析、配置管理
C. ①变更控制委员会;②偏差分析、变更管理计划
D. ①项目管理办公室;②纠正行动、配置管理
[单项选择]关于工程项目计划的变更控制的描述中错误的为( )。
A. 工程项目计划变更控制是建立在对于静态环境的工程项目计划变更进行有序的控制
B. 工程项目的建设周期比较长,大的项目一般都要数年时间
C. 在整个项目建设过程中,建设环境、市场环境、政府的政策法规等各方面的情况可能会发生很大的变化,许多风险因素和不可预见因素将加入进来。所有这些就不可避免地引起计划变更
D. 我们必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序,加强对工程项目的综合管理
[单项选择]下列关于工程项目计划变更控制的叙述中,错误的是( )。
A. 工程项目计划变更控制是建立在对于静态环境的工程项目计划变更进行有序的控制
B. 工程项目的建设周期比较长,大的项目一般都要数年时间
C. 在整个项目建设过程中,建设环境、市场环境、政府的政策法规等各方面的情况可能会发生很大的变化,许多风险因素和不可预见因素将加入进来。所有这些就不可避免地引起计划变更
D. 我们必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序,加强对工程项目的综合管理
[单项选择]由于政府的一项新规定,某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更。项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改,他的下一步应该是 (32) 。
A. 及时通知项目干系人
B. 修改公司的知识管理系统
C. 获取客户的正式认可
D. 获得政府认可
[单项选择]增减项目工作,改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制,以下不属于针对项目范围变更的控制行为是( )。
A. 综合进度、费用、质量控制
B. 争取变更向自己有利的方向发展
C. 杜绝“范围蔓延”
D. 对已经发生的范围变更不予处理
[单项选择]( )提出变更,常常是为了提高项目的使用功能和质量要求。
A. 咨询工程师
B. 设计单位
C. 业主
D. 承包商
[单项选择]
某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快()
A. 进行范围变更决策
B. 更新预算
C. 记录获得的经验
D. 执行得到批准的范围变更
[单项选择]在项目执行过程中,有时需要对项目的范围进行变更, (45) 属于项目范围变更。
A. 对项目管理的内容进行修改
B. 需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标
C. 在甲乙双方同意的基础上,修改WBS中规定的项目范围
D. 修改所有项目基线
[单项选择]工程建设项目中,为了确保设计变更不导致设计质量的下降,应按规定在工程( )阶段,在对全部变更文件、设计图样校对以及施工质量进行检查的基础上,出具质量检查报告,确认设计质量及工程质量满足设计要求。
A. 预测计划
B. 科学设计
C. 组织实施
D. 竣工验收
[填空题]发动机起动后正常运转时,对点火提前角的修正项目主要有()、怠速稳定修正和()。
[单项选择]由于政府的一项新规定,某系统集成项目的项目经理必须变更该项目的范围。若项目目标已经做了若干变更,对项目的技术和管理文件已经做了必要的修改,则项目经理的下一步工作是 (37) 。
A. 获取客户的正式认可
B. 修改公司的知识管理系统
C. 获得政府审批与认可
D. 及时通知项目干系人