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[单项选择]不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用( )组织结构形式。
A. 职能式
B. 矩阵式
C. 项目式
D. 复合式
[单项选择]工程项目组织的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织( )两个方面。
A. 运行方式
B. 管理过程
C. 控制方式
D. 发展进程
[单项选择]项目管理组织可以采用不同的形式，对于同一工程项目来说，在某一特定的项目环境采取不同的管理组织结构形式，项目团队的( )会有不同的结果。
A. 组织层次
B. 信息交流
C. 工作目标
D. 工作效率
[单项选择]矩阵式项目管理组织形式是介于( )项目组织之间的一种组织结构形式。
A. 职能式和项目式
B. 项目式和复合式
C. 平衡式和项目式
D. 复合式和平衡式
[单项选择]有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。
A. 强矩阵式
B. 职能式
C. 项目式
D. 弱矩阵式
[单项选择]工程项目管理组织结构的基本形式中，( )组织结构形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理形式。
A. 职能式
B. 矩阵式
C. 复合式
D. 项目式
[单项选择]可行性研究阶段的组织结构形式( )设计阶段的组织结构形式，设计阶段的组织结构形式( )施工阶段的组织结构形式。
A. 适合，不适合
B. 不适合，不适合
C. 适合，适合
D. 不适合，适合
[单项选择]进行项目监理机构的组织结构设计时，首先是选择组织结构形式，然后是( )。
A. 划分项目监理机构部门
B. 确定管理层次和管理跨度
C. 制定岗位职责和考核标准
D. 安排监理人员
[单项选择]（）将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。
A. 模拟分权组织
B. 分公司与总公司
C. 多维立体组织
D. 子公司与母公司
[单项选择]（ ）组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。
A. 独立型
B. 模拟分权
C. 依托型
D. 多维立体
[单项选择]某项目监理机构的组织结构如下图所示，这种组织结构形式的优点是（）。
A. 目标控制职能分工明确
B. 权力集中、隶属关系明确
C. 强化了各职能部门横向联系
D. 可减轻总监理工程师负担
[单项选择]目前在房地产开发项目中，不属于项目管理组织结构形式的是( )。
A. 目标型组织
B. 职能型组织
C. 项目型组织
D. 矩阵型组织
[单项选择]下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是( )。
A. 在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B. 在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C. 一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D. 复合式组织结构的最大缺点是组织不灵活
[多项选择]在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是（）。
A. 管理混乱
B. 项目信息流容易产生障碍
C. 不受现有模式的限制
D. 项目的沟通容易产生障碍
E. 信息回路慢
