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[单项选择]承包EPC项目和交钥匙工程承包商的责任不包括( )。
A. 设计
B. 施
C. 采购
D. 运营
[单项选择]承包商预防工程拖期的措施不包括( )。
A. 严格按照合同进行设备设计和制造
B. 制定合理可行的进度计划
C. 及时提醒业主履行职责
D. 协调好相关单位的关系
[单项选择]大型建设项目的EPC总承包商通常是国际大型工程公司，其特点不包括( )。
A. 拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，能为工程提供全过程服务，最大限度地满足业主的质量要求
B. 建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效
C. 一般情况下融资能力较弱
D. 拥有专利技术，或与专利商有密切合作，能反映当代世界先进技术水平
[单项选择]对承包商导致工程拖期的制约不包括( )。
A. 停止付款签证
B. 误期损害赔偿
C. 终止对承包商的雇用
D. 对工程或其中一部分工程进行必要的保护和安全保障
[单项选择]工程承包商项目管理的主要任务不包括( )。
A. 制定施工组织设计和质量保证计划
B. 按施工计划组织施工
C. 及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
D. 按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制
[单项选择]大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，其特点不包括( )。
A. 拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务，能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务，最大限度地满足业主的需求
B. 建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效
C. 以六大控制(质量、进度、费用、材料、文件、风险)为主要内容，采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理
D. 专业化、集约化和规模化，跨行业、跨国经营，产权结构多元化，营销策略全球化，技术装备现代化，项目管理科学化，低层作业本地化
[单项选择]工程师对承包商提交的施工计划的审查不包括( )。
A. 承包商各阶段投入的资金是否能保证计划的实现
B. 承包商各阶段投入的机械和人力资源是否能保证计划的实现
C. 承包商拟采用的施工方案与同时实施的其他合同是否有冲突和干扰
D. 计划实施工程的总工期和主要阶段的里程碑工期是否与合同约定的一致
[单项选择]总承包合同管理模式下，监理工程师初步审核总承包商提交的采购计划内容不包括( )。
A. 设备采购清单中有否遗漏
B. 对设备采购进度计划重点审核
C. 调整设备采购进度计划
D. 其他各类采购文件的审核均应在合同规定的时间内完成
