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[单项选择]在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是( )。
A. 直线职能制和直线制
B. 直线制和职能制
C. 职能制和矩阵制
D. 矩阵制和直线职能制
[单项选择]在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是( )。
A. 直线式
B. 直线式和职能式
C. 职能式和矩阵式
D. 矩阵式和直线式
[单项选择]下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。
A. 直线
B. 职能
C. 直线参谋
D. 矩阵
[单项选择]在工程项目管理组织机构形式中，( )机构的优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]工程项目管理组织机构形式中，( )组织机构的优点是强调管理业务的专门化，注重发军各类专家在项目管理中的作用。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平提高的工程项目管理组织机构形式是( )。
A. 职能制
B. 直线制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]具有集中领导、有利于提高管理效率，但信息传递慢、部门之间易产生矛盾等特点的工程项目管理组织机构形式是( )组织机构。
A. 职能制
B. 直线制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]工程项目管理组织机构形式中， ( )组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中正确的是( )。
A. 直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长
B. 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
C. 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令，信息传递路线短
D. 矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合，具有较强的稳定性
[单项选择]下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是( )。
A. 矩阵制和职能制
B. 职能制和直线制
C. 直线制和直线职能制
D. 直线职能制和矩阵制
[单项选择]下列关于工程项目管理组织机构形式特点的说法中，不正确的是( )。
A. 直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、职责分明
B. 职能制组织机构的缺点是无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平的提高
C. 直线职能制的主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率
D. 矩阵制组织机构经常变动，稳定性差
[单项选择]下列工程项目组织机构形式中，能够实现集权和分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但稳定性差，其成员容易受双重领导的组织机构是( )。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
