更多"东进咨询公司的广告词如下：“东进咨询团队的实力出众，可以使新创办的公司"的相关试题:
[单项选择]东进咨询公司的广告词如下:“东进咨询团队的实力出众，可以使新创办的公司开业成功!请看我们这六位客户:它们每个公司在开业的两年内都获得了可观的利润。不要再犹豫了，马上联系东进咨询公司，我们可以给你们提供金点子，保证开业成功!” 以下哪项如果为真，最能质疑上述广告词( )
A. 东进咨询公司的客户开业后也有失败的记录
B. 除了东进咨询公司，上述六个公司还向其他咨询公司进行了咨询
C. 东进咨询公司的工作人员并非都是博士或拥有MBA学位
D. 即使没有东进咨询公司的帮助，上述六个公司开业也会获得成功
[单项选择]甲公司聘请咨询公司为其做组织咨询。咨询人员收集到企业如下信息并采用变量分析法确定企业领导者的管理幅度，以下信息中有利于企业采用扁平化的组织结构的是( )。
A. 与领导者直接接触的人员执行的职能基本不同
B. 与领导者直接接触的人员执行的职能是处理日常程序性的事务
C. 领导者需要对与其直接接触的人员始终密切的管理
D. 与领导者直接接触的人员执行的职能与其他部门的关系密切，需要经常性的协调
[单项选择]某咨询公司将要为企业进行组织设计咨询工作，项目组内对目前工作内容有如下观点，其中错误的是( )。
A. 项目时间紧迫，来不及梳理战略，好在业务比较单一，组织设计的工作比较简单
B. 价值链分析是非常重要的工作，项目组应会同企业高层人员和主要运营部门经理一起做
C. 组织管理模式设计是非常重要的环节，需要企业高层人员投入足够的时间和精力
D. 职位设置可以由项目组会同各部门经理进行，然后交高层人员审阅
[单项选择]某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是( )。
A. 矩阵式
B. 复合式
C. 职能式
D. 项目式
[单项选择]工程咨询公司为承包商服务时，工程咨询公司是以( )身份承担工程项目咨询。
A. 业主
B. 投资者
C. 分包商
D. 管理者
[单项选择]在工程咨询服务招标中，评价咨询公司的建议书时，通常按( )对投标的咨询公司进行排序。
A. 咨询公司以往的业绩
B. 咨询服务费的高低
C. 雇主对咨询公司的信任程度
D. 技术建议书的水平和质量
[单项选择]在工程咨询服务招标中，评价咨询公司的建议书时，通常是按( )对投标的咨询公司进行排序。
A. 咨询公司以往的业绩
B. 咨询服务费的高低
C. 雇主对咨询公司的信任程度
D. 技术建议书的水平和质量
[单项选择]在工程咨询的服务招标中，评价咨询公司的建议书时，通常是按( )对投标的咨询公司进行排序。
A. 咨询公司以往的业绩
B. 咨询服务费的高低
C. 雇主对咨询公司的信任程序
D. 技术建议书的水平和质量
[单项选择]甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息蝗咨询服务。则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于( )的范畴。
A. 咨询方项目管理
B. 分包方项目管理
C. 施工方项目管理
D. 业主方项目管理
[单项选择]“东进”包括哪几个板块？（）
A. 龙泉驿区、空港新城、淮口新城、龙简新城和简阳城区
B. 天府新区、空港新城、淮口新城、龙简新城和简阳城区
C. 龙泉驿区、空港新城、青白江工业园区、龙简新城和简阳城区
D. 天府新区、空港新城、青白江工业园区、龙简新城和简阳城区
[填空题]在委托人向咨询公司支付咨询费的同时，咨询的结果属于（）
[单项选择]甲公司聘请咨询公司为其做组织咨询，希望通过调整组织结构提高组织效率和实现经营目标。咨询人员收集到企业如下信息并采用变量分析法确定企业领导者的管理幅度，以下信息中表明企业适宜采用扁平化的组织结构的是( )。
A. 与领导者直接接触的人员执行的职能基本不同
B. 与领导者直接接触的人员执行的职能是处理日常公事
C. 领导者需要对与其直接接触的人员始终密切的管理
D. 与领导者直接接触的人员执行的职能与其他部门的关系密切，需要经常性的协调
[单项选择]客户小张是M公司的经理，某日，小张踏进了S管理咨询公司的大门，管理咨询公司业务经理W接待了小张。双方在各自作了简单的情况介绍和交流后，客户小张向W提出了以下要求，其中符合管理咨询基本程序的是( )。
A. 双方即刻签订《咨询协议书》
B. 提出解决问题的思路和框架
C. 尽快提交改善方案
D. 邀请S公司尽快派人进入M公司进行预备调查
[单项选择]客户小张是M有限公司的经理，某日，小张踏进了S管理咨询公司的大门，管理咨询公司业务经理W接待了小张。双方在各自作了简单的情况介绍和交流后，客户小张向w提出了以下要求，其中符合管理咨询基本程序的是( )。
A. 双方即刻签订《咨询协议书》
B. 提出解决问题的思路和框架
C. 尽快提交改善方案
D. 邀请S公司尽快派人进入M公司进行预备调查
